淺議內(nèi)部審計價值增值的方向及途經(jīng)

1、1淺議內(nèi)部審計價值增值的方向及途經(jīng)摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的深化及市場競爭等外部制約機制的完善，企業(yè)如何提升市場競爭力成為首要任務(wù)。內(nèi)部審計作為公司治理的四大基石之一，增加企業(yè)價值、助力企業(yè)提升核心競爭力責無旁貸，因此審計轉(zhuǎn)型勢在必行，由傳統(tǒng)審計向價值增值型審計延伸成為一種選擇。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計價值增值戰(zhàn)略途徑一、內(nèi)部審計價值增值的內(nèi)涵為了適應(yīng)社會的飛速發(fā)展和企業(yè)發(fā)展模式的不斷轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計理論也在循序漸進地延伸和完善。國際內(nèi)部審計協(xié)會（

2、IIA）曾多次對內(nèi)部審計的定義進行了修改和擴展，最新的定義為：“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評價并改善風險管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標。”其中，所謂增加價值是指內(nèi)部審計通過確認和咨詢服務(wù)，增加組織實現(xiàn)既定目標的機會，確認運營的改進，并或降低風險暴露的程度，從而為組織創(chuàng)造價值。由此可見，價值增值型審計將內(nèi)部審計提升到了公司全局發(fā)展的高度，與公司的治

3、理過程、控制和風險管理緊密的聯(lián)系在一起，以增加企業(yè)價值為核心，關(guān)注企業(yè)風險，涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理全過程。二、內(nèi)部審計價值增值轉(zhuǎn)型的必然性3３、內(nèi)部審計價值增值的優(yōu)勢及特點內(nèi)部審計以價值增值為目標開展工作，必然立足于企業(yè)全局發(fā)展，從戰(zhàn)略高度對企業(yè)經(jīng)營管理、內(nèi)部控制和全面風險管理等進行調(diào)查分析，提出改進建議，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。首先，價值增值型內(nèi)部審計拓展了審計領(lǐng)域和內(nèi)容，除了傳統(tǒng)審計內(nèi)容之外，更將降低風險和價值增值納入了審計范疇，立足點更高，視

4、野也更寬。其次，審計范疇的擴展，帶來審計關(guān)口前移，由事后審計向事前、事中審計延伸，進而實現(xiàn)全過程審計。第三，對于發(fā)現(xiàn)的審計問題，價值增值型審計跳出就事論事的層面，挖掘問題背后的深層次原因，并以此提出審計建議，為管理層決策提供依據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)價值增值。三、內(nèi)部審計增加企業(yè)價值的方向及途徑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展整體性、長期性、基本性的謀略。企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的前提下，追求價值最大化的途徑無外乎增加收益、降低成本、防范風險。因此內(nèi)部審計要為企業(yè)增