內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)價(jià)值增值的機(jī)理與路徑研究.pdf

1、2013年8月22日，中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒布了修訂后的《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的定義進(jìn)行了修正并力求與國(guó)際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義接軌。修訂后的定義認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，它通過運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性，以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
　?、駻在2009年對(duì)內(nèi)部審計(jì)的最新定義是:內(nèi)部審計(jì)是集風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和公司治理等要素于一體

2、的綜合性審計(jì)，并且為組織增加價(jià)值的功能第一次被列入定義。此舉表明了內(nèi)部審計(jì)目前已經(jīng)位于一個(gè)前所未有的新高度，它要站在組織整體利益的立場(chǎng)上，發(fā)揮其提高運(yùn)作效率和增加價(jià)值的作用?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的重心已經(jīng)從以往的單純通過翻閱和檢查會(huì)計(jì)信息來查錯(cuò)糾正，轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理提出建議，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)增加價(jià)值。這個(gè)轉(zhuǎn)變過程使內(nèi)部審計(jì)擁有了更加深層次的目標(biāo)和任務(wù)，加速了內(nèi)部審計(jì)部門在企業(yè)內(nèi)部地位和角色的轉(zhuǎn)變，使內(nèi)部審計(jì)人員在企業(yè)內(nèi)部的

3、地位大幅提高，但與此同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。
　　內(nèi)部審計(jì)作為幫助企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，在我國(guó)也一步步發(fā)展成熟起來，但其對(duì)于企業(yè)到底是增加成本還是增加價(jià)值一直處于人們的觀察中。學(xué)者們普遍認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)作為公司治理一部分，通過發(fā)揮其咨詢和評(píng)價(jià)職能，從這兩方面都幫助企業(yè)增加價(jià)值。評(píng)價(jià)職能主要是對(duì)企業(yè)的賬務(wù)、運(yùn)營(yíng)和管理方面作出評(píng)價(jià)，咨詢職能是根據(jù)其對(duì)企業(yè)的深入了解，從其專業(yè)角度為企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等等各個(gè)方面提出合理有效的

4、建議，以改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)過程，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的增加。而企業(yè)中的人員大都認(rèn)為內(nèi)審部門的存在主要是為企業(yè)增加了成本，由于我國(guó)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展還不完全，內(nèi)部審計(jì)部門的工作與外部審計(jì)有很大的重疊，其對(duì)于企業(yè)的咨詢職能還有待發(fā)揮，還不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，只會(huì)為企業(yè)帶來成本。兩方的觀點(diǎn)都有所道理，只是出發(fā)點(diǎn)不同。本文將理論結(jié)合實(shí)際，對(duì)內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)的價(jià)值增值進(jìn)行研究。
　　本文采用規(guī)范研究的方法，首先闡明了與內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值相關(guān)的概念