內(nèi)部審計(jì)功能與企業(yè)價(jià)值研究

1、內(nèi)部審計(jì)功能與企業(yè)價(jià)值研究?jī)?nèi)部審計(jì)功能與企業(yè)價(jià)值研究摘要：內(nèi)部審計(jì)工作作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，能夠有效降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，直接關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。因此，審計(jì)人員必須重視分析內(nèi)部審計(jì)工作，有效提高企業(yè)價(jià)值，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。下載關(guān)鍵詞：功能；內(nèi)部審計(jì)；企業(yè)價(jià)值；分析由于內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)較為繁雜，增大了內(nèi)部審計(jì)人員的工作難度，增加了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)率。近年來(lái)，雖然我國(guó)很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作水平不斷提高，但是依然存在很多問(wèn)題。本

2、文圍繞內(nèi)部審計(jì)功能與企業(yè)價(jià)值進(jìn)行闡述，提出了增加企業(yè)價(jià)值的措施。一、內(nèi)部審計(jì)功能的內(nèi)涵從理論的角度出發(fā)，內(nèi)部審計(jì)工作能夠分離管理層與股東層，同時(shí)管理部門必須對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)工作涉及到咨詢環(huán)節(jié)、鑒證環(huán)節(jié)，一旦審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，必須立即上報(bào)管理部門，并且制定解決方案。良好的內(nèi)部審計(jì)能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，不斷增加企業(yè)價(jià)值。由于內(nèi)部審計(jì)能夠有效規(guī)范企業(yè)的人員作業(yè)，保障財(cái)務(wù)報(bào)表的透明度，為企業(yè)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，從最

3、大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)損失率，從而為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)決策者通過(guò)分析內(nèi)部審計(jì)工作，能夠明確企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，做出正確的決策。不同于外部審計(jì)工作，內(nèi)部審計(jì)工作涉及面更廣，是企業(yè)管理的重要組成部分。然而外部審計(jì)工作主要為監(jiān)督企業(yè)流程規(guī)范，屬于企業(yè)的外部評(píng)價(jià)工作。如今，我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)要求設(shè)置自評(píng)工作，因此，內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有重要幫助。隨著企業(yè)的管理層、董事會(huì)等層級(jí)的透明度越來(lái)越高，使內(nèi)部審計(jì)工作的重要性不斷顯現(xiàn)。在西方

4、發(fā)達(dá)國(guó)家中，管理層與企業(yè)具有密切聯(lián)系，同時(shí)企業(yè)的規(guī)模與管理層的重要性呈正比。但是在我國(guó)的某些企業(yè)中，由于內(nèi)部審說(shuō)并未直接與部門成員掛鉤，使某些審計(jì)人員在業(yè)務(wù)工作中態(tài)度不端正，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)功能沒(méi)有充分發(fā)揮。內(nèi)部審計(jì)工作涉及的知識(shí)面較廣，例如：管理知識(shí)、信息系統(tǒng)、法律知識(shí)等，要求審計(jì)人員不斷提高綜合素質(zhì)，包括知識(shí)水平與技術(shù)水平。因此，內(nèi)部審計(jì)工作在開展過(guò)程中，審計(jì)人員應(yīng)依據(jù)我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)經(jīng)營(yíng)制度進(jìn)行有效監(jiān)管，從而保障企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)活

5、動(dòng)。審計(jì)人員在監(jiān)管過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)違紀(jì)情況，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)制止，能夠有效保障我國(guó)利益，從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行教育工作，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤行為，例如：財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí)等，審計(jì)人員必須立即糾正，使企業(yè)消除歪風(fēng)邪氣，有效提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，從而保障企業(yè)今后能夠提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)與監(jiān)察部門加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)于貪污腐敗的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須聯(lián)合起來(lái)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)重打擊，充分保障國(guó)家的利益，同時(shí)保障各企業(yè)之

6、間能夠公平競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中營(yíng)造良好的風(fēng)氣。二、增加企業(yè)價(jià)值的措施內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)而言，具有重要的約束價(jià)值，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，能夠不斷增加企業(yè)價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，能夠有效縮短其經(jīng)濟(jì)成本，使復(fù)雜的代理關(guān)系變得簡(jiǎn)單化，給企業(yè)決策者提供有效的解決策略。由于企業(yè)存在多層代理關(guān)系，內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，保障各層代理能夠正確履行義務(wù)及權(quán)利，從而降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)人員在工作過(guò)程中，通過(guò)

7、對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)報(bào)表具有真實(shí)性，直接解決了各部門之間的信息不可靠問(wèn)題。內(nèi)審工作內(nèi)容具有多樣化的特點(diǎn)，在處理問(wèn)題的過(guò)程中具有靈活性。不同的企業(yè)規(guī)模之間存在的內(nèi)部審計(jì)工作是不同的，同時(shí)內(nèi)部審計(jì)工作的差異性較為明顯，尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)而言。內(nèi)部審計(jì)人員在工作過(guò)程中必須明確業(yè)務(wù)流程，通過(guò)落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，降低多于的審批環(huán)節(jié)，從而提高企業(yè)的內(nèi)部控制工作效率。內(nèi)部審計(jì)人員在工作開展中，通過(guò)落實(shí)審查工作，對(duì)企業(yè)的軟件進(jìn)行控制。

8、由于軟件文化對(duì)企業(yè)的影響是巨大的，內(nèi)部審計(jì)人員必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，不斷規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使工作人員能夠有良好的自我約束力，凝聚了工作人員的智慧，使企業(yè)能夠良好發(fā)展，在時(shí)間的推移中不斷提高企業(yè)的價(jià)值。因此，內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)軟件文化的好壞。內(nèi)部審計(jì)工作還應(yīng)重視咨詢環(huán)節(jié)的管理，為企業(yè)提供形式豐富的培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)人員的工作熱情與工作效率，從而降低了企業(yè)決策者的管理工作難度。內(nèi)部審計(jì)工作具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，我國(guó)對(duì)其提出了明確的

9、規(guī)定，企業(yè)在制定了內(nèi)部審計(jì)工作方案后，股東人員不應(yīng)對(duì)其進(jìn)行干擾。企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作而言，主要面臨以下問(wèn)題：由于某些企業(yè)的規(guī)章制度必須與外部審計(jì)工作相協(xié)調(diào)，同時(shí)外部審計(jì)工作必須落實(shí)上級(jí)部門的要求，使某些企業(yè)股東人員直接參與管理，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)制度不規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)遵守企業(yè)規(guī)范，對(duì)審計(jì)部門進(jìn)行定期匯報(bào)工作，同時(shí)遞交專業(yè)的報(bào)告表等，企業(yè)部門在開會(huì)討論后，對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行討論，不斷提高審計(jì)工作的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確

10、性。同時(shí)，企業(yè)必須完善內(nèi)部控制體系，對(duì)于所有環(huán)節(jié)的審計(jì)工作，內(nèi)部審計(jì)人員必須具備風(fēng)險(xiǎn)管理概念，使后期的工作能夠有序進(jìn)行。內(nèi)部審計(jì)工作通過(guò)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行分析，能夠針對(duì)其內(nèi)容制定相應(yīng)地解決措施，使企業(yè)決策者能夠清晰企業(yè)在后期發(fā)展中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，從而不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度。三、結(jié)語(yǔ)綜上所述，內(nèi)部審計(jì)工作具有良好的發(fā)展前景，企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)，使審計(jì)人員不斷提高綜合素質(zhì)，落好審計(jì)工作