內部審計增值功能運用研究.pdf

1、內部審計增值功能運用研究—以某國有控股公司基本建設項目審計為例Researehontheuseofvalue一addedfunetionofinternalaudit一aeasefauditofeaPitalconstruetionProjeetofastate一ownedholdingeomPan)廠學位申請人:年級:專業(yè):研究方向:指導教師:定稿時間:2009年12內部審計增值功能運用研究—以某國有控股公司基本建設項目審計為案例不足

2、提出了一些有針對性地解決或完善的辦法，諸如審計理念轉化與增值功能運用的相適應性、組織模式對審計權威性的保證、審計內外資源整合構建“大審計”格局、延伸審計發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能、拓展審計發(fā)揮風險管理和公司治理作用、全面提升審計人員素質、建立價值增值評價機制及評標指標體系等，對今后開展增值型審計提供了實證參考。最后本文在總結上述成果的基礎上，指出了有待進一步深入研究的方向，包括審計軟、硬及資源環(huán)境的建設等問題，并對未來內部審計的轉型進行了展望

3、。本文的主要貢獻在于將增值審計的理論在具體項目審計中進行了有益的嘗試，運用所取得的成果不僅體現(xiàn)在對項目本身的監(jiān)督、控制、促進、咨詢作用，同時提升了內部審計地位和權威性，并使審計目標與公司整體目標的同期實現(xiàn)，構建起了“免疫系統(tǒng)”，保證了公司治理要求的信息披露真實準確，構建企業(yè)文化，促成了和諧建設，實現(xiàn)了社會效益和企業(yè)效益的統(tǒng)一。內部審計增值功能在建設項目審計中的運用，對項目本身建設起到的促進作用以及對公司持續(xù)健康發(fā)展起到的推動作用，體現(xiàn)出