航空貨運網絡規(guī)劃案例分析

1、目錄第一章第一章SF速運（集團）有限公司介紹速運（集團）有限公司介紹....................................11.1SF速運（集團）有限公司發(fā)展歷程速運（集團）有限公司發(fā)展歷程.................................................11.2SF速運（集團）有限公司基本情況速運（集團）有限公司基本情況.................................

2、..............21.3SF集團運營和發(fā)展模式集團運營和發(fā)展模式...................................................................41.4SF的經營戰(zhàn)略及發(fā)展定位的經營戰(zhàn)略及發(fā)展定位...............................................................4第二章航空貨運業(yè)務市場分析第二章航空貨運業(yè)務市場分

3、析................................................52.1航空貨運背景資料航空貨運背景資料...........................................................................52.2我國航空貨運現(xiàn)狀我國航空貨運現(xiàn)狀........................................................

4、...................62.3我國我國航空貨運業(yè)務的發(fā)展前景航空貨運業(yè)務的發(fā)展前景.......................................................72.4航空貨運業(yè)務市場分析航空貨運業(yè)務市場分析...................................................................7第三章航空貨運網絡規(guī)劃設計第三章航空貨運網絡規(guī)劃

5、設計................................................83.1SF公司已有的航空貨運網絡公司已有的航空貨運網絡.........................................................83.2航空資源優(yōu)化航空資源優(yōu)化.....................................................................

6、.............83.3航空網絡規(guī)劃航空網絡規(guī)劃..................................................................................9第四章第四章案例分析案例分析......................................................................11附表附表..................

7、.............................................................................132SF速運（集團）有限公司基本情況速運（集團）有限公司基本情況SF速運（集團）有限公司成立于1993年3月，是一家主要經營國際、國內速遞及報關、報檢等業(yè)務的民營速遞企業(yè)，總部設在深圳。在國內包括香港、臺灣地區(qū)建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務機構，為廣大客戶提

8、供快速、準確、安全、經濟、優(yōu)質的專業(yè)物流服務。截至2009年，經過短短十幾年時間，SF集團已經發(fā)展成為一家年業(yè)務量3.1億票、年平均增長速度50%以上、基層營業(yè)網點2500多個、服務網絡覆蓋全國32個省市區(qū)（含直轄市、香港、臺灣、澳門）、員工7萬2千多人、自有營運車輛4千余臺的大型綜合性速遞企業(yè)。在國內速遞企業(yè)中，SF集團的經營規(guī)模、網絡覆蓋和市場份額僅次于中國郵政集團公司（EMS）排名第二位。SF集團自成立以來，制訂并不斷完善了適應企

9、業(yè)發(fā)展的各項流程制度共計554，其中營運類117篇、綜合類127篇、人力資源類107篇、客戶服務類73篇等。為了保證各項流程制度在全網地落實，集團還進行了三級流程管理體系建設和流程管理信息化建設，將集團總部和地區(qū)、管理制度與業(yè)務流程有效地整合起來。為了更好地支撐網絡拓展和地面服務，近幾年SF采購了大量的自有干線營運車輛，運營于公司跨省一級干線及省內的二級干線上。SF公司03年開始租用全夜航貨機，目前共包租使用包括波音737和空客A300

10、在內的10架全貨機。另有SF投資的自有全貨運航空公司——SF航空有限公司，自購并改裝的第一架波音757貨機已于09年底成功首航。SF成為了中國土地上第一家真正意義上的民營快遞航空公司。在北京、上海、廣州、東莞、中山等地，SF自購土地興建了多處快件分撥中心?，F(xiàn)在SF共擁有10個一級中轉場，庫內總面積超過10萬平方米。另有93個二級中轉場。目前SF擁有的一級中轉場中均配備了半自動分揀系統(tǒng)，而二級中轉場也全部實現(xiàn)了流水線分揀。近年來，通過引入