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文檔簡介
1、本文基于精益生產(chǎn)理論，綜合運用精益生產(chǎn)與工業(yè)工程的相關(guān)理論與方法，通過定量分析與定性分析相結(jié)合，系統(tǒng)、全面地分析，對奧的斯電梯中國有限公司的工廠布局改善項目進行了旨在提高生產(chǎn)效率、降低成本的改進研究。本文系統(tǒng)地論述了該公司對工廠布局的持續(xù)改善活動同時，也對生產(chǎn)線布局、物流、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)能力平衡、產(chǎn)品自制外包戰(zhàn)略等方面的分析和優(yōu)化，消除了大量浪費和不創(chuàng)造價值的無效作業(yè)，減少在制品、縮短制造周期，基本實現(xiàn)了單件流的生產(chǎn)方式，運用了看板生產(chǎn)
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