伽族講堂-瑜伽館主如何高效管理時(shí)間

1、如何高效管理時(shí)間天下之難在于易，天下之大在于細(xì)，大家好，我是金星，今天給大家分享的主題是如何高效的管理時(shí)間的一個(gè)話題。一個(gè)人利用時(shí)間的有效性決定了成敗的高低，每個(gè)人的其實(shí)都有24小時(shí)，但卻創(chuàng)造了百倍千倍甚至萬倍的，那為什么呢？今天給大家去解讀這樣的一些問題，以后大家就能知道這其中不一樣的一些結(jié)果的來源到底是怎么回事兒？我們?cè)谶@里的一個(gè)考慮一個(gè)問題了，第一就是缺乏明確的目標(biāo)，而導(dǎo)致的問題了。先給大家講一個(gè)故事啊，那是在大連有一個(gè)年輕人，這

2、個(gè)年輕人特別希望擁有一個(gè)特別好的出息。你有一個(gè)很好的成績(jī)，擁有一個(gè)很好的未來。所以，那這個(gè)年輕人的意思也來了，不斷的去努力讀書，畢業(yè)以后的話，他一直想找一個(gè)很好的工作，但是找了半天以后在大連地區(qū)卻發(fā)現(xiàn)了最多給他的工資也就是1萬塊錢的，但是都這樣，那個(gè)工資無法實(shí)現(xiàn)他的一個(gè)夢(mèng)想，他就想的是去出國，然后辦了很多的簽證，把錢都給花完了，以后最終的這個(gè)簽證都沒有下來，所以這個(gè)年輕人的很郁悶。有一天呢，他就開始想明白了一個(gè)問題。離大連最近的城市呢，

3、就是韓國，這個(gè)國家是韓國，想的是我直接從海上游到韓國去。這個(gè)年輕人他就在半夜的時(shí)候穿了一個(gè)泳裝跳到了星海廣場(chǎng)，星海公園那里，然后跳到海里邊就開始游啊游了一天一夜，看到前面的時(shí)候就茫茫大海，什么都看不見，但是，他有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的信念，他必須得到韓國去，然后就開始一直游，第二天的時(shí)候，他就發(fā)現(xiàn)前面什么都看不見，那他又餓又累又不知道該怎么辦，但是呢，他還得去堅(jiān)持。就這樣第三天的早上的時(shí)候呢，在前面看到了內(nèi)陸，以后就看到了希望了所以噼里啪啦的就游上

4、去了，上去后就覺得自己多了不起。你看我從大連郵到了韓國太了不起了，有時(shí)候自己都覺得自己太神奇了，這時(shí)候在海邊，他就看見有一種朝鮮族打扮的一位大姐呢，在那里邊撿海產(chǎn)品這時(shí)候，那他就很興奮的到那里邊，見到的第一個(gè)外國人，然后跑過去跟他說了這么一句話，阿瑪尼，就是媽媽的意思，就說這個(gè)女的就愣了一下，然后那個(gè)這個(gè)到底是什么地方啊，這時(shí)候這個(gè)女的就是嚇了一跳，然后又開始問了，我問你這到底是什么地方??？這個(gè)時(shí)候呢，這個(gè)女的跟他用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的大連話跟他

5、說，你彪啊，這不老虎灘嗎？聽了這個(gè)故事以后呢，想跟大家說明的是什么意思呢？這個(gè)年輕人特別的努力，也特別的用心，也特別懂得會(huì)堅(jiān)持。但是他為什么沒有達(dá)到自己的結(jié)果？就是因?yàn)樗姆较?，他的目?biāo)性是不明確的。所以跟這個(gè)故事一樣，當(dāng)一個(gè)人自己的目標(biāo)不明確的時(shí)候，你會(huì)花很多的代價(jià)，都不見得會(huì)有效的結(jié)果。這個(gè)世界當(dāng)中的話，有很多人是在三忙的階段，比如說第一個(gè)階段叫盲目，就是很盲目的做一些事情，然后盲目，你就說很盲目的有做了一件事情。搞到最后，變得比較

6、茫然，所以，這就是一個(gè)三盲的一個(gè)狀態(tài)。在瑜伽館有很多的館主，每天都很忙，然后很盲目，到最后變得比較茫然，這都是一個(gè)我們目前很多瑜伽館主存在的一些矛盾體。說這個(gè)世界上，真正最大的成本是什么樣的個(gè)成本呢？很多的館主，真的是會(huì)算自己的成本，成本意識(shí)及卡每個(gè)月的一些房租的費(fèi)用啊，水電的費(fèi)用??？老師的費(fèi)用啊。課時(shí)費(fèi)呀，以及宣傳的一個(gè)費(fèi)用啊，這些成本都在不斷的精打細(xì)算，但是唯獨(dú)有一個(gè)特別大的一個(gè)成本就從來沒有算過這個(gè)真正那個(gè)大的成本是四個(gè)字叫迷茫成

7、本。大家有沒有算過這一個(gè)真正的，最大的成本呢？這個(gè)迷茫的成本其實(shí)根源就在于，邊最大的一個(gè)總量。我們可以發(fā)現(xiàn)了，應(yīng)該怎么去裝的話，才有可能裝的量最多的呢，最大的容量象征的就是一段時(shí)間內(nèi)，一個(gè)人最大的工作量的一個(gè)問題，同樣的一個(gè)材料裝的順序不同，其實(shí)得到的答案卻有天壤之別了。那我們來看應(yīng)該怎么裝，才有可能裝到最恰當(dāng)最好的一個(gè)狀態(tài)呢？比如說我們很多人來講的話，先把碎石裝上。然后呢，大的一個(gè)石頭能不能裝進(jìn)去呢？基本上就裝不進(jìn)去了，那先把沙子裝上

8、能不能把碎石裝上呢，也裝不上了，先把水裝上，這樣的話，我們可能會(huì)象征性的能放一點(diǎn)兒的一些東西了然后呢就會(huì)冒出來了。那最合理的方式應(yīng)該是怎樣的呢？這里邊有一個(gè)順序什么樣的先是怎么樣的。先裝的是石頭然后呢，在裝的是碎石。先把石頭大塊的石頭放進(jìn)去，然后那里面就會(huì)存在很多的縫隙，往這個(gè)縫隙里邊去把這個(gè)碎石放進(jìn)去，還會(huì)產(chǎn)生一些縫隙，這時(shí)候把這個(gè)沙子在填滿，填滿以后，最后再放一個(gè)水，讓他去產(chǎn)生稀釋的能力，這個(gè)時(shí)候你在一個(gè)鐵通里邊裝的容量其實(shí)是最大的

9、了，那所謂的碎石呢，象征著什么呢？是叫重要緊急的事物，所謂的石頭象征著什么呢？重要不緊急的，所謂的細(xì)沙象征的是什么呢？緊急不重要的事務(wù)，所為的水呢，象征的是不緊急不重要的事務(wù)，所以時(shí)間呢，你那有這樣的有幾個(gè)方面重要緊急的，重要不緊急的，緊急不重要的，何不重要不緊急的事物。好了，那我們現(xiàn)在說了這樣的一個(gè)概念，以后大家就能知道這其中的一個(gè)原理到底在哪里？很多人都在每天忙活著什么樣的重要緊急的事情。大家沒發(fā)現(xiàn)我們瑜伽館的很多的館主，基本上都是

10、一個(gè)救火隊(duì)員，哪里鼓包去看著辦，哪里哪里著火了就去哪里呀，所以每一天你重要緊急的事情是很多的瑜伽館主都在解決的問題，這是在常規(guī)的思維當(dāng)中產(chǎn)生出來的巨大的一個(gè)矛盾體，按照我們剛才理解當(dāng)中的這一種分類所謂的重要不緊急的事物到底是什么，這就是一塊石頭的概念。第一個(gè)要解決的是石頭的問題！作為一個(gè)瑜伽館主你要考慮的問題，每天都忙活著重要緊急的事情，也就是說實(shí)的一個(gè)問題，這種問題永遠(yuǎn)都解決不了，而且每天大家可以發(fā)現(xiàn)，每天忙活半天，其實(shí)你的店面的變化

11、，其實(shí)是不大的。所以呢，大家呢？真正的靜下心來去思考什么是重要不緊急的也是情，有些時(shí)候重要緊急的事情就不太正常了。再給大家舉個(gè)例子啊這種假如消防隊(duì)員去滅火的時(shí)候，這個(gè)已經(jīng)一棟大樓已經(jīng)開始著火了，大家再理解當(dāng)中要滅大火呢，還是要滅小火呢？大家思考一下。在常規(guī)的一個(gè)理解當(dāng)中的話，我們很多人理解的話，那趕緊的應(yīng)該是滅大火呀。但其實(shí)呢，真正的消防常識(shí)里邊一定是先小火在滅大火的原理，為什么呢？因?yàn)榇蠡鸬脑诙虝r(shí)間當(dāng)中，它是滅不完的，而且這個(gè)趨勢(shì)來講

12、并不是很快。所以現(xiàn)在解決問題的時(shí)候是小火，你現(xiàn)在就有可能變成一個(gè)大火了，因此得大家要考慮的問題是什么呢？先把這個(gè)所謂的重要，就是重要不緊急的事情，因?yàn)樗锌赡茏冞@個(gè)大火到最后的時(shí)候也變得非常的尷尬。因此重要不緊急的事情，所以我們瑜伽館來講，作為一個(gè)老板，你要考慮的問題是什么？什么才是一個(gè)真正的重要不緊急的事情，把這個(gè)呢，去開始靜下心來研究透徹，才有可能去改變而重要，緊急的事情呢？讓你的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，讓你的店長(zhǎng)，讓你的所謂的員工去解決，就自己