XDL家具有限公司薪酬體系設(shè)計研究.pdf

1、薪酬管理是人力資源管理的核心內(nèi)容,也是企業(yè)運營和變革過程中的一個重要組成部分,合適的薪酬管理體系不僅是吸引、激勵和保留人才的重要保障,而且也是企業(yè)獲得人力資源管理競爭優(yōu)勢之所在。然而,目前我國大部分中小企業(yè)對薪酬管理并沒有給予足夠的重視,有的企業(yè)甚至都沒有一個基本的薪酬體系,這在一定程度上也影響到這些企業(yè)的發(fā)展,因此,本文研究XDL家具有限公司薪酬體系不僅對該公司具有實際應(yīng)用價值,而且對同類企業(yè)也具有參考價值。
　　 本文共分為

2、六章。第一章為緒論,簡要地闡述了本文研究的背景、研究目的和意義,介紹了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二章對薪酬管理的概念、薪酬體系設(shè)計的內(nèi)容、流程和相關(guān)理論進(jìn)行了概述。第三章從公司的總體狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營現(xiàn)狀和薪酬現(xiàn)狀等方面分析了XDL家具有限公司公司薪酬體系存在的主要問題。第四章對XDL家具有限公司薪酬體系進(jìn)行了再設(shè)計。首先明確了公司薪酬體系設(shè)計的指導(dǎo)思想和原則,并對XDL家具有限公司崗位體系進(jìn)行分層分類,然后對該公司不同崗位進(jìn)行分析與評價。最