企業(yè)跨文化合作創(chuàng)新協(xié)調(diào)管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)全球化的到來,創(chuàng)新作為極其重要的競爭要素之一越來越引起企業(yè)的關(guān)注,而創(chuàng)新中的合作儼然成為企業(yè)不可或缺的手段,在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中占有舉足輕重的地位。企業(yè)跨國之間的合作創(chuàng)新也隨著知識經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快而不斷加大,對企業(yè)的生存和發(fā)展都產(chǎn)生了重要影響。然而企業(yè)跨國間的合作創(chuàng)新過程中由于文化差異的存在,合作會受到差異產(chǎn)生的沖突影響,甚至威脅到企業(yè)的發(fā)展。為了減少文化差異成本,確保國際合作創(chuàng)新的成功開展,人們逐漸意識到通過研究雙方企業(yè)

2、文化的差異,進(jìn)行相應(yīng)的跨文化協(xié)調(diào),將有利于跨國合作創(chuàng)新的開展。
  本文以霍夫斯特德對國家文化差異的研究為著眼點(diǎn),結(jié)合企業(yè)開展跨文化合作創(chuàng)新這一特殊環(huán)境,研究文化沖突與合作創(chuàng)新之間的關(guān)系及怎樣通過跨文化協(xié)調(diào)管理來調(diào)節(jié)和緩解文化差異對合作創(chuàng)新造成的不便。據(jù)此,本文構(gòu)建了一個由文化沖突、合作創(chuàng)新及跨文化協(xié)調(diào)管理組成的理論模型,并提出相應(yīng)的兩個主假設(shè)。在閱讀相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本文以問卷調(diào)查形式對中外開展合作創(chuàng)新的企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究。對收集

3、的數(shù)據(jù)用SAS9.1軟件進(jìn)行信度效度分析,最后利用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的相關(guān)、回歸分析方法對國家文化沖突、合作創(chuàng)新之間的關(guān)系及跨文化協(xié)調(diào)管理從中所起的作用進(jìn)行驗(yàn)證,找出跨文化協(xié)調(diào)管理在國家文化沖突與合作創(chuàng)新之間起到的調(diào)節(jié)管理作用。根據(jù)調(diào)查研究分析,本文得出以下結(jié)論:除了國家文化維度上的個人/集體主義維度外,國家文化差異中其它維度對合作創(chuàng)新均有負(fù)影響,并且跨文化協(xié)調(diào)管理起到調(diào)節(jié)作用。文章在最后從企業(yè)開展跨文化合作創(chuàng)新的角度出發(fā),提出了相應(yīng)的跨文化協(xié)調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論