淺談員工激勵制度

1、精品文檔可編輯目錄目錄摘要摘要................................................................................................................................3ABSTRACT....................................................................

2、..............................................4緒論緒論................................................................................................................................5一激勵的概述一激勵的概述............................

3、................................................................................5（一）激勵的內(nèi)涵...............................................................................................................................5（二）

4、激勵的特征...............................................................................................................................6（三）激勵機制的特征.............................................................................

5、..........................................6（四）激勵機制的作用.......................................................................................................................7二員工激勵的概述二員工激勵的概述...............................

6、.....................................................................7（一）雙因素理論...............................................................................................................................7（二）需要層次理論.....

7、......................................................................................................................7（三）馬斯洛需求層次論概述........................................................................................

8、...................8（四）ERG理論..................................................................................................................................9（五）期望理論......................................................

9、.............................................................................9（六）公平理論...................................................................................................................................9三三激

10、勵的方法激勵的方法....................................................................................................1010（一）尊重激勵....................................................................................................

11、.............................10（二）獎勵激勵.................................................................................................................................11（三）競爭激勵............................................

12、.....................................................................................12（四）培訓進修激勵.........................................................................................................................13（

13、五）參與激勵.................................................................................................................................14（六）情感激勵............................................................................

14、.....................................................14四、現(xiàn)代企業(yè)中常見的激勵制度四、現(xiàn)代企業(yè)中常見的激勵制度..............................................................................1515（一）物質(zhì)激勵制度..............................................

15、...........................................................................16（二）精神激勵制度.........................................................................................................................16（三）目標激勵制度..

16、.......................................................................................................................16（四）表率激勵制度..........................................................................................

17、...............................16（五）民主激勵制度.........................................................................................................................17（六）機制激勵制度..............................................

18、...........................................................................17五、我國企業(yè)員工激勵制度的發(fā)展現(xiàn)狀五、我國企業(yè)員工激勵制度的發(fā)展現(xiàn)狀..................................................................1717（一）高額現(xiàn)金報酬..............................

19、...........................................................................................17精品文檔可編輯摘要人力資源管理的核心是激勵，激勵機制是人力資源管理的重要內(nèi)容，有效的激勵機制的建立和運作是企業(yè)成長和發(fā)展的關(guān)鍵所在，激勵成為企業(yè)制度的必然安排。激勵是心理學的一個術(shù)語，是指激發(fā)人的行為的心理過程。激勵這個概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動

20、機，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務，實現(xiàn)組織的目標。企業(yè)要想有進一步發(fā)展，承待解決的關(guān)鍵問題之一在于企業(yè)的人力資源開發(fā)、培養(yǎng)和有效利用，而實現(xiàn)人力資源整體效益的提高，必須建立一套完整、有效的激勵機制。同時，本文研究激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用就有很好的意義。民營企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色。在參與激烈市場競爭的過程中員工激勵發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。員工激勵理論通常包括三種