上市公司人力資源處職能職責(zé)

1、1股份公司人力資源處職能職責(zé)股份公司人力資源處職能職責(zé)1職能職能人力資源處是公司人力資源開發(fā)、利用、管理（不含中層以上干部的管理）和員工教育培訓(xùn)的職能部門。同時(shí)還承擔(dān)公司工資管理、績效管理、產(chǎn)品工時(shí)定額執(zhí)行情況管理及工具制造工時(shí)定額管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理等工作。2職責(zé)職權(quán)職責(zé)職權(quán)2.1全面貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系程序文件要求。2.2貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》依法保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，建立和維護(hù)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度。2.3以《勞動(dòng)法》為

2、依據(jù)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)、人事、分配、社會(huì)保險(xiǎn)政策、法規(guī)及規(guī)定。2.4參與制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃及編制年(季度)人力資源、勞動(dòng)工資及培訓(xùn)計(jì)劃。2.5合理配置人力資源，做好人員招聘、分配調(diào)度、教育培訓(xùn)、技術(shù)(職務(wù))職稱評聘、業(yè)績能力考核評估、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等工作。2.5.1根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展目標(biāo)，有選擇性地招聘公司需要的各方面的人才，依法與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，并負(fù)責(zé)外來用工人員的審批和管理工作。2.5.2負(fù)責(zé)定編、定崗、定員工作，及時(shí)做好

3、調(diào)配工作適應(yīng)生產(chǎn)工作需要。2.5.3負(fù)責(zé)各類人員各種形式的培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)人員職稱（職務(wù)）、工人技術(shù)等級(jí)的培訓(xùn)，制訂有關(guān)培訓(xùn)文件，簽訂有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議，辦理員工外出培訓(xùn)手續(xù)，負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)費(fèi)用的歸口管理和審批報(bào)銷。2.5.4負(fù)責(zé)員工日常的工作績效（包括出勤、工作能力等）的考核和評估；負(fù)責(zé)崗位業(yè)務(wù)水平和技術(shù)等級(jí)考核、評審、晉升等具體組織和管理工作；負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員職稱（職務(wù)），包括工人技術(shù)等級(jí)的評審、報(bào)批等有關(guān)手續(xù)的辦理。2.5.5負(fù)

4、責(zé)審批和辦理職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)、崗位變動(dòng)以及職工退休（退職）手續(xù)；協(xié)同勞動(dòng)鑒定委員會(huì)做好職工勞動(dòng)鑒定工作，辦理職工假期審批及工傷長病假、復(fù)工手續(xù)。22.5.6負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律專線的檢查與考核對違反公司規(guī)章制度的職工有權(quán)提出處置意見，有權(quán)按勞動(dòng)合同與勞動(dòng)者解除或終止勞動(dòng)關(guān)系。2.6加強(qiáng)工資總額使用的管理和控制及對子公司工資管理的監(jiān)督。2.6.1根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益確定合理的工資分配方案和工資水平，并及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)、分析工作。2.6.

5、2負(fù)責(zé)公司工資獎(jiǎng)金結(jié)算、發(fā)放和日常管理，制訂各分廠、部門專項(xiàng)承包方案，審批和核定各類工資獎(jiǎng)金、津貼。指導(dǎo)有關(guān)子公司制訂分配方案和工資總額的管理。召開勞動(dòng)工資專業(yè)會(huì)議，并組織實(shí)施、檢查和考核。2.7對各分廠部門產(chǎn)品工時(shí)定額執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)和分析。2.8負(fù)責(zé)公司自制工夾量輔具勞動(dòng)定額的制定、平衡、修訂、調(diào)整、監(jiān)督和日常管理。2.9嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，為員工辦理參加社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，負(fù)責(zé)員工社會(huì)保障日常管理工作。2.10有權(quán)向各部門、子（