企業(yè)全面風(fēng)險管理識別、評估與控制

1、企業(yè)全面風(fēng)險管理：識別、評估與控制從風(fēng)險的識別、評估和控制三個方面對全面風(fēng)險管理的理念和內(nèi)涵進行系統(tǒng)闡述，并對其與傳統(tǒng)風(fēng)險管理的區(qū)別與聯(lián)系進行簡要分析，對我國企業(yè)全面風(fēng)險管理體系的建立具有重要借鑒意義企業(yè)全面風(fēng)險管理：識別、評估與控制企業(yè)全面風(fēng)險管理是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險管理文化，建立健全全面風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系

2、、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供合理的過程和方法。與傳統(tǒng)風(fēng)險管理相比較，在管理模式上，全面風(fēng)險管理強調(diào)對各種風(fēng)險，包括戰(zhàn)略風(fēng)險、營運風(fēng)險以及財務(wù)風(fēng)險等的綜合統(tǒng)一管理，強調(diào)把風(fēng)險管理的各項要求融入企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程中在風(fēng)險的處理方式上，全面風(fēng)險管理在強調(diào)防范和化解風(fēng)險的同時，把機會風(fēng)險視為企業(yè)的特殊資源，強調(diào)通過對其的管理，為企業(yè)創(chuàng)造價值，促進經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。全面風(fēng)險管理是對傳統(tǒng)風(fēng)險管理的繼承和發(fā)展，估以