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1、當(dāng)前,企業(yè)所處的生存和發(fā)展環(huán)境不容樂觀。消費(fèi)者抱怨產(chǎn)品安全沒有保障、企業(yè)喪失道德良知的同時(shí),企業(yè)也為來(lái)自各個(gè)利益相關(guān)者和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的多重壓力所累。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),來(lái)自企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的風(fēng)險(xiǎn)防不勝防,“毒地板”、“過(guò)期肉”、“地溝油”等惡性事件頻發(fā),極大地?fù)p害了企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展前景。責(zé)躬省過(guò),企業(yè)應(yīng)意識(shí)到自身社會(huì)責(zé)任意識(shí)不足、對(duì)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位以及全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全才是這些負(fù)面事件的導(dǎo)火索。
本文認(rèn)為,在重拾道德良知、切
2、實(shí)履行社會(huì)責(zé)任已成為迫切需要的今天,企業(yè)必須重新審視自身的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,以企業(yè)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)作為切入口,更加全面地識(shí)別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),完善目前的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文在對(duì)案例企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作現(xiàn)狀及社會(huì)責(zé)任履行情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從利益相關(guān)者和價(jià)值鏈兩個(gè)維度對(duì)其社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全方位的識(shí)別與評(píng)價(jià),認(rèn)為企業(yè)應(yīng)將社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)融入全面風(fēng)險(xiǎn)管理,更好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控,完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本文的創(chuàng)新之
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