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1、1關(guān)于麥當(dāng)勞和肯德基的特許經(jīng)營(yíng)模式分析關(guān)于麥當(dāng)勞和肯德基的特許經(jīng)營(yíng)模式分析內(nèi)容摘要:內(nèi)容摘要:一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),必須要有一套簡(jiǎn)單又規(guī)范、合理又可以復(fù)制的商業(yè)模式,只有這樣才可以讓一個(gè)成功的企業(yè)無(wú)限制的復(fù)制下去,從而把企業(yè)做遍全國(guó)甚至全球。很多企業(yè)都是從兄弟或做朋友合伙的小生意慢慢做大的,但是也有很多企業(yè)在成為了一定規(guī)模的家族企業(yè)之后反而無(wú)法再壯大。麥當(dāng)勞和肯德基的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式為眾多企業(yè)的提供了以成功的典范,本文通過(guò)分析比較兩者的經(jīng)
2、營(yíng)模式,來(lái)分析了解肯、麥在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r及其差異的原因。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:特許經(jīng)營(yíng)、加盟一、一、企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)簡(jiǎn)介(一)肯德基(一)肯德基肯德基源于美國(guó),創(chuàng)建于1952年,是世界著名的炸雞快餐連鎖企業(yè),在全球80多個(gè)國(guó)家擁有14000多家餐廳。截止到2008年04月底,肯德基在中國(guó)大陸450個(gè)城市開(kāi)設(shè)了2100余家餐廳??系禄陙?lái)以每天至少一家的開(kāi)店速度快速發(fā)展,成為中國(guó)餐飲業(yè)規(guī)模大、發(fā)展快、效益好的連鎖品牌??系禄↘FC)和著名的休閑
3、餐飲品牌必勝客(PIZZAHUT)、墨西哥風(fēng)味餐廳塔可鐘TACOBELL以及A&W、LongJohnSilver’s(LJS)同屬于全球最大的餐飲連鎖企業(yè)之一—百勝餐飲集團(tuán)(二)麥當(dāng)勞(二)麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞是全球規(guī)模最大,最著名的快餐集團(tuán),從1955年創(chuàng)始人麥當(dāng)勞兄弟和雷克洛克在美國(guó)伊利斯州開(kāi)設(shè)的第一家餐廳到現(xiàn)在,麥當(dāng)勞已經(jīng)在全球120多個(gè)國(guó)際和地區(qū)開(kāi)設(shè)了將近三萬(wàn)多家餐廳,現(xiàn)在仍然在以很快的速度發(fā)展。麥當(dāng)勞獨(dú)特的QSCV(Quality品質(zhì)
4、,Service服務(wù),Cleanness情節(jié),Value物有所值)的經(jīng)營(yíng)理念和“招牌漢堡,地產(chǎn)盈利”的經(jīng)營(yíng)模式為麥當(dāng)勞賺足了口碑,贏得了滿滿的錢袋。二、二、加盟條件加盟條件肯德基和麥當(dāng)勞分別在1987年和1990年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),最初他們采用的都是直營(yíng)連鎖,基本上沒(méi)有發(fā)展特許連鎖。從1999年開(kāi)始肯德基實(shí)施“零起點(diǎn)加盟”的特許經(jīng)營(yíng)。而麥當(dāng)勞一直堅(jiān)持單一的直營(yíng)連鎖模式,直到進(jìn)入中國(guó)14年后才開(kāi)始考慮“直營(yíng)連鎖”與“特許連鎖”的雙向發(fā)展。(一
5、)(一)肯德基肯德基1.肯德基“不從零開(kāi)始”的特許經(jīng)營(yíng)模式肯德基在中國(guó)采取“不從零開(kāi)始”的特許經(jīng)營(yíng)模式?!安粡牧汩_(kāi)始”的特許經(jīng)營(yíng),就是將一家成熟的肯德基餐廳整體轉(zhuǎn)讓給通過(guò)了資格評(píng)估的加盟申請(qǐng)32.麥當(dāng)勞對(duì)加盟商的要求麥當(dāng)勞作為世界上最成功的特許經(jīng)營(yíng)者之一,進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的最大的成功之處就在于通過(guò)加盟商的標(biāo)準(zhǔn)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于加盟商的挑選很嚴(yán)格,最基本的條件就是申請(qǐng)人必須要具備在麥當(dāng)勞工作十年以上的經(jīng)歷。提出申請(qǐng)后總部會(huì)進(jìn)行資信狀況、經(jīng)營(yíng)
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