理實(shí)佳訊四環(huán)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目—營(yíng)銷診斷訪談提綱（高層）

1、1四環(huán)高級(jí)管理人員四環(huán)高級(jí)管理人員營(yíng)銷診斷訪談提綱營(yíng)銷診斷訪談提綱訪談時(shí)間訪談時(shí)間1.51.5個(gè)小時(shí)，個(gè)小時(shí)，時(shí)間：2002年12月2日——12月5日一、您認(rèn)為目前在營(yíng)銷系統(tǒng)本身（銷售部、市場(chǎng)部），1、營(yíng)銷組織存在什么問題？2、營(yíng)銷政策存在什么問題？3、營(yíng)銷人員存在什么問題？二、您認(rèn)為在以上三個(gè)方面存在的問題中最主要的問題是什么？最緊急的問題是什么？三、在公司內(nèi)部，您認(rèn)為其他的職能部門和營(yíng)銷部門的工作關(guān)系中出的問題有哪些？主要問題是什么

2、？四、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷部門的問題有哪些？最主要的問題是什么？（例如：是否能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，迅速提出應(yīng)變解決方案？是否可以將市場(chǎng)變化的信息迅速上報(bào)公司供有關(guān)部門參考？等）五、四環(huán)以前一直是以銷售為龍頭的營(yíng)銷系統(tǒng)，請(qǐng)您對(duì)這樣的營(yíng)銷系統(tǒng)予以客觀的評(píng)價(jià)。六、您希望通過這次營(yíng)銷的管理咨詢解決銷售部和市場(chǎng)部的哪些問題？最根本要解決的問題是什么？最緊急要解決的問題是什么？七、您期望解決這些問題后達(dá)到一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？八、在四

3、環(huán)需要解決的營(yíng)銷管理方面的問題中，通過本次營(yíng)銷管理咨詢，您認(rèn)為哪些問題是必須解決好的，哪些是期望解決好的？九、當(dāng)營(yíng)銷咨詢進(jìn)行到實(shí)際實(shí)施階段的時(shí)候，需要進(jìn)行營(yíng)銷管理的某些調(diào)整2和變化，您覺得可能影響這些調(diào)整和變化的因素是什么？十、您對(duì)以下的營(yíng)銷專業(yè)問題如何看待？1、四環(huán)公司對(duì)市場(chǎng)掌握的能力如何？2、四環(huán)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰？策略是否明確？3、四環(huán)公司的主要贏利產(chǎn)品營(yíng)銷定位是否準(zhǔn)確？4、四環(huán)公司的營(yíng)銷隊(duì)伍的技能如何？5、四環(huán)公司的營(yíng)銷