2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、怎樣激勵員工怎樣激勵員工GrupoM是多米尼加共和國最大的一家私人企業(yè),擁有6家工廠共13000名員工,為Abercrombie&Fitch、HugoBoss、TommyHilfiger等世界知名品牌生產(chǎn)服裝。安吉爾洛倫佐(AngelLenzo)是該企業(yè)的一名輪班主管,他剛進(jìn)廠時只是一名縫紉機(jī)操作工,而后晉升為質(zhì)量控制巡查員?,F(xiàn)在,他負(fù)責(zé)管理14支縫紉機(jī)操作工團(tuán)隊(duì),確保它們的工作流程暢通無阻,按時完成任務(wù)。他說,他的工作就是讓員工知道他

2、們是工廠里最重要的人,如果他們的工作沒做好,企業(yè)就會失去客戶。GrupoM試圖在改變?nèi)藗儗Πl(fā)展中國家制衣廠形成的刻板印象,公司不是那種血汗工廠,也不雇用童工。它的廠房干凈明亮,是工作的好地方。公司的創(chuàng)建者費(fèi)爾南多科普蘭(FernoCapellan)籌劃建立一座知名企業(yè),成為制衣行業(yè)的開拓者與革新者。作為一家進(jìn)步神速的私營企業(yè),GrupoM贏得了自己的信譽(yù),而員工的工作也在不斷肯定這份榮譽(yù)。例如,1999年企業(yè)因?yàn)椤笆跈?quán)員工”而榮獲“公司

3、良知獎”(由美國的經(jīng)濟(jì)優(yōu)先委員會評選)??破仗m說:“我們已經(jīng)用行動證明,你不必為了尋求發(fā)展和獲得利潤而非要把工廠變成血雨腥風(fēng)之地。實(shí)際上我們相信,用我們的方法對待員工照樣可以革新技術(shù)、拓展業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)夢想。我們給予員工的所有一切,最后都通過效益、質(zhì)量、忠誠和革新回報給了我們。這是一個很開明的企業(yè)?!北M管企業(yè)的經(jīng)營思想鼓舞人心,但像洛倫佐這樣的管理人員還是面對著需要不斷激勵員工的挑戰(zhàn)。雖然GrupoM干凈整潔而且布局現(xiàn)代,但工人的工作卻只需

4、速度而無須動腦。現(xiàn)在請你站在洛倫佐的位置上,你怎樣激勵員工做好工作你該怎么做怎樣激勵員工怎樣激勵員工GrupoM是多米尼加共和國最大的一家私人企業(yè),擁有6家工廠共13000名員工,為Abercrombie&Fitch、HugoBoss、TommyHilfiger等世界知名品牌生產(chǎn)服裝。安吉爾洛倫佐(AngelLenzo)是該企業(yè)的一名輪班主管,他剛進(jìn)廠時只是一名縫紉機(jī)操作工,而后晉升為質(zhì)量控制巡查員?,F(xiàn)在,他負(fù)責(zé)管理14支縫紉機(jī)操作工團(tuán)

5、隊(duì),確保它們的工作流程暢通無阻,按時完成任務(wù)。他說,他的工作就是讓員工知道他們是工廠里最重要的人,如果他們的工作沒做好,企業(yè)就會失去客戶。GrupoM試圖在改變?nèi)藗儗Πl(fā)展中國家制衣廠形成的刻板印象,公司不是那種血汗工廠,也不雇用童工。它的廠房干凈明亮,是工作的好地方。公司的創(chuàng)建者費(fèi)爾南多科普蘭(FernoCapellan)籌劃建立一座知名企業(yè),成為制衣行業(yè)的開拓者與革新者。作為一家進(jìn)步神速的私營企業(yè),GrupoM贏得了自己的信譽(yù),而員工

6、的工作也在不斷肯定這份榮譽(yù)。例如,1999年企業(yè)因?yàn)椤笆跈?quán)員工”而榮獲“公司良知獎”(由美國的經(jīng)濟(jì)優(yōu)先委員會評選)??破仗m說:“我們已經(jīng)用行動證明,你不必為了尋求發(fā)展和獲得利潤而非要把工廠變成血雨腥風(fēng)之地。實(shí)際上我們相信,用我們的方法對待員工照樣可以革新技術(shù)、拓展業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)夢想。我們給予員工的所有一切,最后都通過效益、質(zhì)量、忠誠和革新回報給了我們。這是一個很開明的企業(yè)?!北M管企業(yè)的經(jīng)營思想鼓舞人心,但像洛倫佐這樣的管理人員還是面對著需要

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