庫(kù)存與運(yùn)輸聯(lián)合優(yōu)化中的信息共享研究

1、庫(kù)存與運(yùn)存與運(yùn)輸聯(lián)輸聯(lián)合優(yōu)化中的信息共享研究化中的信息共享研究一、引言當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)已經(jīng)越來(lái)越由傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)不再來(lái)源于單個(gè)企業(yè)績(jī)效的好壞或利潤(rùn)的高低，而是來(lái)自于整條供應(yīng)鏈績(jī)效的好壞和利潤(rùn)的大小。庫(kù)存成本與運(yùn)輸成本是企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)物流成本的兩個(gè)主要組成部分，占物流費(fèi)用支出的絕大部分。然而，由于產(chǎn)權(quán)分散，供應(yīng)鏈企業(yè)的決策主要是分散決策，運(yùn)輸企業(yè)的收益增加往往是以庫(kù)存企業(yè)的利益損失為代價(jià)的。

2、[1]因此，將物流系統(tǒng)中最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)，即庫(kù)存控制和運(yùn)輸管理融合到一個(gè)大問(wèn)題中，去尋求這一聯(lián)合問(wèn)題而非其中某一單個(gè)問(wèn)題的最優(yōu)解決方案，不僅具有重要的理論價(jià)值，也具有極大的實(shí)踐意義。庫(kù)存運(yùn)輸聯(lián)合優(yōu)化(InventyTransptationIntegratedOptimization，以下簡(jiǎn)稱(chēng)ITIO)就是在這種背景下產(chǎn)生的，ITIO從整個(gè)供應(yīng)鏈利益最大化的角度出發(fā)，找出供應(yīng)鏈最優(yōu)的運(yùn)輸與庫(kù)存方案，[2]體現(xiàn)了當(dāng)前供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的思想

3、，并受到了越來(lái)越多的關(guān)注。ITIO研究配送中心(一般為零售商)向面臨隨機(jī)需求的零售商多次配貨的問(wèn)題，其主要目的是設(shè)計(jì)最優(yōu)路徑和配送批量，從而最小化運(yùn)輸成本并控制庫(kù)存成本，運(yùn)輸與庫(kù)存整合優(yōu)化離不開(kāi)ITIO聯(lián)合優(yōu)化各參與方共享的高質(zhì)量信息。ITIO信息共享可以改善供應(yīng)鏈系統(tǒng)無(wú)意泄露給沒(méi)有參與信息共享的其他企業(yè)的過(guò)程。(1)第三方物流企業(yè)信息泄露達(dá)和斯瑞德哈(DyeSridhar)研究了第三方行為對(duì)企業(yè)信息獲取的作用。其研究表明，當(dāng)企業(yè)向?qū)I(yè)

4、咨詢(xún)公司獲取項(xiàng)目信息時(shí)，信息泄露風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使得項(xiàng)目?jī)r(jià)值下降。[5]第三方物流企業(yè)信息泄露來(lái)源于第三方物流企業(yè)對(duì)零售商和供應(yīng)商物流業(yè)務(wù)的外包承接以及向他們提供優(yōu)化解決方案。通過(guò)這些業(yè)務(wù)往來(lái)，第三方物流企業(yè)掌握了零售商的產(chǎn)品需求信息、庫(kù)存信息和價(jià)格信息，還掌握了供應(yīng)商的產(chǎn)品信息、車(chē)輛信息、客戶(hù)信息、生產(chǎn)信息和生產(chǎn)技術(shù)信息。第三方物流企業(yè)有可能將這些信息泄露給零售商或供應(yīng)商(委托企業(yè))的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握了這些信息后，會(huì)在與委托企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中預(yù)

5、測(cè)到委托企業(yè)的策略選擇，使委托企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利位置。(2)上游企業(yè)信息泄露供應(yīng)商共享自己所擁有的合作方信息，可以促進(jìn)自己與其他企業(yè)的合作，增加自己的收益。[6]這種共享可以是自愿無(wú)償?shù)模部梢允怯袃敵鍪?。供?yīng)鏈評(píng)估網(wǎng)()進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明，有64％的供應(yīng)鏈經(jīng)理指出，其共享信息被供應(yīng)商出售給了他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(3)下游企業(yè)信息泄露下游企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、使用產(chǎn)品、維護(hù)產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及談判接觸過(guò)程中，可以逐步掌握上游供應(yīng)商的許多產(chǎn)品信息、創(chuàng)