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1、19有限公司銷(xiāo)售提成及費(fèi)用管理制度市場(chǎng)部2015年9月391、總則1.1為保證公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作更好地開(kāi)展,最大限度調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,最大限度地開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng),規(guī)范公司銷(xiāo)售費(fèi)用的使用,經(jīng)公司辦公會(huì)議研究,特制定本管理制度。1.2按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的一定比例提取銷(xiāo)售費(fèi)用,銷(xiāo)售費(fèi)用的使用須以市場(chǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向,一方面要發(fā)揮銷(xiāo)售費(fèi)用的積極引導(dǎo)作用,促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售額的快速增長(zhǎng);另一方面也要穩(wěn)妥控制銷(xiāo)售費(fèi)用的高增長(zhǎng),使其與銷(xiāo)售狀況相互協(xié)調(diào),發(fā)揮最大的邊際效益。
2、2、適用范圍本制度適用于有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)的營(yíng)銷(xiāo)工作管理。3、產(chǎn)品范圍本制度適用于xxx火電建設(shè)有限公司所提供的所有項(xiàng)目產(chǎn)品及服務(wù),包含電力施工EPC項(xiàng)目的銷(xiāo)售;電力承裝承修、輸配電工程等各類(lèi)允許經(jīng)營(yíng)的EPC類(lèi)工程(含PC總包及服務(wù))。4、管理職責(zé)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作是在公司CEO、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由銷(xiāo)售副總依據(jù)公司年度管理目標(biāo)和公司年度預(yù)算負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)常態(tài)工作,市場(chǎng)部和國(guó)際工程公司具體實(shí)施,銷(xiāo)售副總是公司銷(xiāo)售工作具體實(shí)施的直接責(zé)任人。5、
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