如何打造一支精英團隊

1、作者：明道袁春陽如何打造一支精英團隊如何打造一支精英團隊全球管理者面臨的普遍挑戰(zhàn)在企業(yè)內部，管理者通常需要管理一群性格各異的職員，同時還需要顧及跨部門的溝通與協(xié)作。他們不僅需要不斷提升協(xié)作效率還需要保持業(yè)績持續(xù)增長。即便是對外，管理者還需要和競爭對手死磕到底，需要努力達成股東的期望以及在復雜的市場環(huán)境中調整運營戰(zhàn)略。創(chuàng)新領導力中心（CenterfCreativeLeadership）的一項研究指出全球領導者面臨的6個最常見的挑戰(zhàn)：1.提

2、升管理效率—如何高效工作？如何培養(yǎng)良好的時間管理技巧和優(yōu)先級安排技巧？如何提升戰(zhàn)略思考和決策能力？2.激勵他人—如何激勵員工更加靈活的工作？3.培養(yǎng)員工—如何帶人？如何訓練員工能力4.帶隊—如何應對來自團隊建設、團隊提升和團隊管理的挑戰(zhàn)？5.主導變化—如何應對、理解并主導市場和管理中的變化？6.保證股東利益以及處理辦公室政治—如何得到管理上的支持并維系同事之間的關系？對管理者而言，這些挑戰(zhàn)帶來了巨大的工作壓力。盡管調查結果會因國家和組織