基于六西格瑪?shù)母邚?qiáng)度汽車大梁鋼質(zhì)量改進(jìn)研究.pdf

1、近幾年來(lái),隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展,對(duì)汽車輕量化的要求越來(lái)越高,高強(qiáng)度大梁鋼的需求大幅提高,該鋼種對(duì)質(zhì)量要求高,特別是對(duì)冷成型性有很高的要求。在對(duì)產(chǎn)品的異議情況進(jìn)行分析后認(rèn)為,對(duì)影響鋼板競(jìng)爭(zhēng)力的成型性能還有改進(jìn)的需求。
　　六西格瑪管理作為一種質(zhì)量管理模式在近年來(lái)備受推崇,這種管理方法集成了大量有效的質(zhì)量改進(jìn)的工具,可以系統(tǒng)、精細(xì)地分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的多種因素,并查找、制定改進(jìn)措施,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
　　由于高強(qiáng)度汽車大梁鋼產(chǎn)品

2、質(zhì)量影響因素很多,分析繁雜,控制難度大,故采用了六西格瑪方法進(jìn)行了提高競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量改進(jìn)。本文對(duì)六西格瑪管理進(jìn)行了較詳細(xì)的闡述,介紹了汽車大梁鋼的生產(chǎn)工藝,分析了汽車大梁鋼產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)空間,然后詳細(xì)介紹了如何通過(guò)應(yīng)用六西格瑪管理提高汽車大梁鋼延伸率的實(shí)施案例,并在本文的最后,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際工作,對(duì)企業(yè)如何逐步深化推進(jìn)六西格瑪管理,追求卓越績(jī)效提出了具體可行的措施,可為相關(guān)企業(yè)應(yīng)用六西格瑪管理提高產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提供一定的借