肖然---我國農(nóng)村市場營銷_第1頁
已閱讀1頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、《踞點(diǎn)營銷——中國農(nóng)村市場實(shí)戰(zhàn)指引》連載6——第一章深度營銷VS踞點(diǎn)營銷已有12758次閱讀201051216:56|關(guān)鍵詞:中國實(shí)戰(zhàn)農(nóng)村市場深度營銷踞點(diǎn)踞點(diǎn)營銷營銷——農(nóng)村市村市場營銷場營銷新模式新模式什么是踞點(diǎn)什么是踞點(diǎn)營銷營銷“走向農(nóng)村,市場無限大;網(wǎng)絡(luò)細(xì)化,銷量無限大。”農(nóng)村人口占全國消費(fèi)人口的70%以上,巨大的市場潛力如何有效挖掘?企業(yè)如何有效運(yùn)作農(nóng)村市場?用什么營銷模式最適合農(nóng)村市場?要解答這些問題,必須要對我國農(nóng)村市場有足

2、夠清晰的認(rèn)識。農(nóng)村市場的潛力巨大,有近9億消費(fèi)人群,在城鄉(xiāng)整體消費(fèi)中占有50%以上的份額;農(nóng)村市場競爭壓力較小,大多數(shù)企業(yè)在開發(fā)市場時(shí)往往是先開發(fā)城市市場,后開發(fā)農(nóng)村,或根本不開發(fā)農(nóng)村,這使得農(nóng)村市場的競爭激烈程度遠(yuǎn)低于城市市場;對農(nóng)村市場的界定,是指以縣級城鎮(zhèn)為中心的整個(gè)縣轄區(qū)域……總之,農(nóng)村市場是個(gè)廣大的、不成熟的市場,如果企業(yè)只是簡單地將產(chǎn)品分銷給渠道商,讓渠道商單打獨(dú)斗去銷售產(chǎn)品,無疑不會收到好的效果。企業(yè)必須與渠道商結(jié)成伙伴關(guān)

3、系,指導(dǎo)并監(jiān)督渠道商運(yùn)作市場、管理市場、銷售產(chǎn)品,渠道商幫助企業(yè)分擔(dān)物流、銷售壓力,形成多贏的局面,這種營銷模式的形成,需要企業(yè)探尋農(nóng)村市場新型營銷手段。踞點(diǎn)營銷就是企業(yè)為了使區(qū)域市場得到充分開發(fā),挖掘區(qū)域銷售潛力,實(shí)現(xiàn)銷量最大化的目的,派駐營銷團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行長期、深入、精細(xì)化操作的一種營銷手段。企業(yè)圍繞大客戶成立若干踞點(diǎn)團(tuán)隊(duì),采用運(yùn)動戰(zhàn),以大客戶為踞點(diǎn),對周邊30~100公里范圍的市場進(jìn)行運(yùn)作,打破以往大區(qū)劃分方式,而完全以客戶規(guī)

4、模大小來決定踞點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和大小。這樣,既保證區(qū)域市場的開發(fā)深度,同時(shí)也保證大客戶的市場管理能力,以企業(yè)的市場運(yùn)作能力帶動客戶的市場管理能力,是體現(xiàn)企業(yè)、經(jīng)銷商雙贏的營銷手段。踞點(diǎn)踞點(diǎn)營銷營銷模式模式圖總部踞點(diǎn)踞點(diǎn)營銷團(tuán)隊(duì)營銷團(tuán)隊(duì)的作的作業(yè)方式方式1點(diǎn)面結(jié)合。營銷人員和車輛、宣促工具統(tǒng)一調(diào)配,首先集中人力、車輛做好駐扎重點(diǎn)縣(駐扎地必須選在重點(diǎn)縣)的市場開拓工作,形成深度營銷的樣板;其次以踞點(diǎn)為樣板不斷向周邊滲透,形成一個(gè)個(gè)深度開發(fā)的堡

5、壘市場,打造一個(gè)個(gè)有戰(zhàn)斗力的“特工隊(duì)”。2分散作業(yè)與集中作業(yè)相結(jié)合。即使在銷售旺季的人員分散作業(yè)期,每周也必須有至少一次集中開會,以利于業(yè)務(wù)員相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)作業(yè)。各項(xiàng)營銷工作由業(yè)務(wù)主任統(tǒng)一管理和指揮,采用會議制度(晨會晚會、周例會、月例會)、匯報(bào)制度(日志、周報(bào)、月報(bào))、培訓(xùn)制度、點(diǎn)檢制度和業(yè)務(wù)規(guī)范、行政獎懲等方式管理營銷團(tuán)隊(duì)。3重點(diǎn)市場與非重點(diǎn)市場相結(jié)合。每個(gè)踞點(diǎn)營銷團(tuán)隊(duì)的輻射區(qū)域?yàn)?~8個(gè)縣,可以選擇“15模式”(1個(gè)重點(diǎn)縣和5個(gè)非

6、重點(diǎn)縣)或者“24模式”(2個(gè)重點(diǎn)縣和4個(gè)非重點(diǎn)縣),在銷售人員充足的情況下甚至可以采用“12”模式(1個(gè)重點(diǎn)縣和2個(gè)非重點(diǎn)縣)特殊情況另行申報(bào)。只要有大客戶和潛力大客戶的配合,就可以成立一個(gè)踞點(diǎn)團(tuán)隊(duì),既保證踞點(diǎn)市場的深度開發(fā),也能夠很好地顧及周遍市場的平衡發(fā)展。4固定業(yè)務(wù)員和臨時(shí)業(yè)務(wù)員相結(jié)合。為了確保銷售旺季各項(xiàng)營銷工作的順利開展,同時(shí)減輕公司人力資源壓力,在上級領(lǐng)導(dǎo)同意和加強(qiáng)培訓(xùn)、管理的基礎(chǔ)上,各踞點(diǎn)營銷團(tuán)隊(duì)可以在重點(diǎn)縣招聘臨時(shí)業(yè)務(wù)

7、員。5踞點(diǎn)營銷團(tuán)隊(duì)工作的持續(xù)深化與改進(jìn)(PDCA循環(huán)):計(jì)劃:踞點(diǎn)營銷團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員必須填寫周計(jì)劃和月計(jì)劃,作為每周、每月開展?fàn)I銷工作的依據(jù)和銷售公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)主任督導(dǎo)與檢查、考核的依據(jù)。業(yè)務(wù)員制定周計(jì)劃和月計(jì)劃必須與經(jīng)銷商協(xié)商。執(zhí)行:業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行周計(jì)劃和月計(jì)劃,如遇到問題和特殊情況要及時(shí)向經(jīng)理或業(yè)務(wù)主任匯報(bào)溝通,業(yè)務(wù)員就當(dāng)日工作每天與經(jīng)銷商溝通一次。踞點(diǎn)市場通過晨會、周例會、月例會及時(shí)發(fā)現(xiàn)營銷工作中的問題,及時(shí)改正、解決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論