薪酬設計方案

1、企業(yè)的薪酬體系設計包括以下步驟：第一步：工作分析第二步：崗位價值評估第三步：崗位分層級第四步：崗位標桿設置第五步：計算層級薪酬總和第六步：計算年薪和月薪第七步：月薪五級工資制第八步：固定工資、績效工資設定第九步：營銷組織薪酬設計第十步：財務人員薪酬方案第十一步：高管人員薪酬方案第十二步：建立薪酬管理制度從行業(yè)薪酬看，根據對本次參與調查的所有企業(yè)有效問卷進行匯總分析的數據，目前成都餐飲從業(yè)人員平均月薪結構一般來說，總經理總監(jiān)為平均1500

2、0元，總廚廚師長為7837元，；堂面經理為6927元，；廚師為3665元，主管領班為3391元，服務員等一般員工為1681元。總體來說。從業(yè)態(tài)上分析，除服務員等一般員工平均月薪差距較小之外，從業(yè)人員平均月薪標準差距較大，在薪酬設計中，我們一定要明白，其實對于員工而言，工資到手多少錢并不重要，關鍵是計算方式是否達到其心理預設度。工資設計是讓員工心理得到平衡，愿意在企業(yè)展示其價值的一種藝術。薪酬構成企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類

3、管理，著重體現職務級別專業(yè)技術等級和績效成績。鼓勵員工長期為企業(yè)服務，共同致力于公司的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享公司發(fā)展所帶來的成果，共享成功資源。1.企業(yè)正式員工薪酬構成(1)企業(yè)管理層薪酬構成=基本工資職務工資崗位津貼生活補貼績效獎金(2)員工薪酬構成=基本工資崗位津貼生活補貼工齡工資績效獎金2.試用期員工薪酬構成企業(yè)一般員工試用期為1～3個月不等，具體時間長短根據所在崗位而定。員工試用期工資=基本工資崗位補貼生活補貼績效獎金（

4、入職后，前15天不予發(fā)放）2、各專業(yè)學校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為1——3個月)，實習期滿，愿留店工作的，根據所在崗位確定技能等級，可直接評定技能工資，若變動崗位，則按上述第五點崗位變動的工資規(guī)定。3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員，根據所在崗位確定等級，進入試用期，經試用一個月期滿考核之后，按實際技能等級評定。4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員，按實習

5、生待遇執(zhí)行。第七、調薪（一）公司原則上根據經營業(yè)績的成長，每季度進行員工調薪。1、以本季度該員工考核結果為依據；2、以各崗位級別工資標準為依據。（二）下列情況不在調薪范圍：1、本季度之內因升職或變動崗位而調薪不滿一季度者；2、本季度新入職員工，正式服務時限不滿一季度者；3、已達到本崗位最高薪級的；4、調薪當月正辦理離職手續(xù)者；5、因缺勤停職達10天以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數累計，曠工按10倍天數累計）6、本季度內受重大處分