銷售人員薪酬設(shè)計方案

1、1經(jīng)濟與管理學院績效考核與薪酬管理課程報告32.4.42.4.4環(huán)境要素環(huán)境要素............................................................................82.52.5要素權(quán)重分值等級匯總表要素權(quán)重分值等級匯總表..........................................................92.62.6獎金說明（季度）獎金

2、說明（季度）....................................................................10102.62.6舉例說明舉例說明....................................................................................1111一、崗位介紹一、崗位介紹1.1崗位說明書崗位說明書崗位說明內(nèi)容概述崗位名稱公司銷

3、售部人員崗位概述完成公司下達的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標，制定銷售計劃。監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況工作職責協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門年度銷售計劃，制定個人年度銷售計劃。收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息，為公司決策提供參考意見。負責根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議，并監(jiān)督代理商實施公司銷售政策。勞動條件及環(huán)境辦公場所、各市場區(qū)域崗位關(guān)系公司外部：使用商既批發(fā)買手公司內(nèi)部：各協(xié)作單位的同事銷售金額、利潤率、市場占有率、客戶滿意度、重要任務(wù)完成情