ab廠務(wù)公開(kāi)民主管理經(jīng)驗(yàn)交流材料_第1頁(yè)
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1、AB廠務(wù)公開(kāi)民主管理公開(kāi)民主管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)交流材料交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好上午好!下面我就AB廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作開(kāi)展情況向在做各位進(jìn)行匯報(bào),一方面是希望我們的分享的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o大家以啟示,但更重要的是希望能夠?qū)⑿值軉挝坏南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶回B推廣運(yùn)用。第一部分第一部分目標(biāo)對(duì)標(biāo)對(duì)了就不怕路了就不怕路遠(yuǎn)B于1999年開(kāi)始全面推行廠務(wù)公開(kāi)工作,先后制定了《B廠務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施意見(jiàn)》和《B廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究暫行辦法》,從組織制度的健全、制度的執(zhí)行、監(jiān)督保

2、障到推動(dòng)全員參與,不斷提高了廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)效性,使B民主管理工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的道路。近年來(lái),隨著社會(huì)的進(jìn)步,行業(yè)的發(fā)展,職工對(duì)于自身權(quán)利實(shí)現(xiàn)的逐步重視,B應(yīng)勢(shì)而動(dòng)深化對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作探索創(chuàng)新,突出公開(kāi)重點(diǎn)、焦點(diǎn),注重發(fā)揮引導(dǎo)作用,先后建立了手機(jī)信息、微信公眾號(hào)等公開(kāi)平臺(tái),工作總體呈現(xiàn)組織制度系統(tǒng)、內(nèi)容載體豐富、勞資雙方滿意。一、一、進(jìn)一步一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全相關(guān)制度,保一步健全相關(guān)制度,保證了廠了廠務(wù)

3、公開(kāi)民主公開(kāi)民主管理工作有效管理工作有效實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要保證,是企業(yè)以人為本理念和發(fā)揮職工主人翁作用的具體體現(xiàn),B黨政高度重視此項(xiàng)工作。B廠務(wù)公開(kāi)工作由黨委書(shū)記總負(fù)責(zé),黨、政、工齊抓共管,各業(yè)務(wù)部門(mén)具體承辦,做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)B的廠務(wù)公開(kāi)工作。按照廠部的統(tǒng)一要求,各車間(部門(mén))根據(jù)《B廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合本單位實(shí)際,相繼成立了車間“事務(wù)公開(kāi)”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了車間、班組

4、兩級(jí)事務(wù)、班務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則,形成了廠、車間、班組三級(jí)自上而下的公開(kāi)網(wǎng)絡(luò),每年年初,三級(jí)組織都要對(duì)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)和考核辦法進(jìn)行修訂,強(qiáng)化公開(kāi)的針對(duì)性和可操作性。在廠務(wù)公開(kāi)的整體推進(jìn)過(guò)程中,廠黨委核,行使民主權(quán)利。廠綜合部依據(jù)生產(chǎn)指標(biāo),合理設(shè)定工資基點(diǎn),認(rèn)真分析全廠各階層收入水平,在注重公平中體現(xiàn)效率,從而保證了考評(píng)體系的激勵(lì)約束功能。這一體系的有效運(yùn)行,真正促進(jìn)了職工收入分配的公平、公正與公開(kāi),體現(xiàn)了企業(yè)的民主管理理念。建立督察督辦工作機(jī)

5、制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)揮督促作用,確保公開(kāi)內(nèi)容真實(shí),保障損害職工切身利益行為和事情的查處與解決。我們出臺(tái)了《B督察督辦管理辦法》,明確了工作責(zé)任,工作內(nèi)容,提高了廣大管理者的責(zé)任意識(shí),樹(shù)立了制度的權(quán)威性和剛性。對(duì)職工反映的問(wèn)題,如領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私,工段班組長(zhǎng)克扣獎(jiǎng)金,結(jié)余工資使用不規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查督辦,有力地推動(dòng)了廣大職工的合法權(quán)益,受到了職工好評(píng),和諧了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。(二)推行廠(二)推行廠務(wù)公開(kāi),健全公開(kāi),健全職代會(huì)制度建代會(huì)制度建

6、設(shè),發(fā)揮職發(fā)揮職代會(huì)各代會(huì)各項(xiàng)職項(xiàng)職能職工代表大會(huì)制度是突顯企業(yè)民主管理的精髓。B按照“規(guī)范運(yùn)作、提高質(zhì)量”的總體要求,落實(shí)好職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷推進(jìn)職工代表大會(huì)制度建設(shè)。1、加、加強(qiáng)職強(qiáng)職工代表培工代表培訓(xùn),提高民主管理水平。,提高民主管理水平。把職代會(huì)提案征集、職代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)、職工代表的權(quán)利義務(wù)以及《工傷保險(xiǎn)條例》作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,由廠工會(huì)的同志親自授課,同時(shí),邀請(qǐng)上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座,讓廣大職工懂

7、得如何行使權(quán)力,使職工代表的意見(jiàn)和建議體現(xiàn)代表性,提高代表們的參政議政能力,也使職代會(huì)提案的質(zhì)量逐年提高。進(jìn)而提高民主管理水平。2、杜、杜絕職絕職代會(huì)走代會(huì)走過(guò)場(chǎng)過(guò)場(chǎng),體,體現(xiàn)職現(xiàn)職代會(huì)代會(huì)議事規(guī)則規(guī)則。在職代會(huì)開(kāi)會(huì)前,各基層工會(huì)組織職工代表審議大會(huì)材料,并匯總書(shū)面意見(jiàn)上報(bào)大會(huì)籌委會(huì)。這樣既保證了廣大職工代表充分和正確行使審議權(quán)和決定權(quán),也使在分組討論中,針對(duì)性強(qiáng),反映問(wèn)題集中,職代會(huì)整體質(zhì)量顯著提高。此外,在職代會(huì)閉會(huì)期間,對(duì)一些涉及

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