幼兒園園長管理經(jīng)驗交流材料_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、幼兒園園長管理經(jīng)驗交流材料幼兒園園長管理經(jīng)驗交流材料幼兒園園長管理經(jīng)驗交流材料幼兒教育在整個教育系統(tǒng)中的重要作用越來越受到社會的廣泛認可幼兒園的發(fā)展也有了更加廣闊的空間幼兒園發(fā)展的好壞與否幼兒園園長起著關鍵作用。作為幼兒園園長不僅是一個幼兒園的最高管理者和決策者更是一個幼兒園的構造者和發(fā)展者作為幼兒園園長他的影響力是巨大的他可以影響全園影響教師尤其是幼兒。在幼兒教育組織與實施中有這么一條理論:“幼兒園的教育是為所有在園幼兒的健康成長服務

2、的要為每一個兒童包括有特殊需要的兒童提供積極的支持和幫助?!蹦敲醋鳛橐幻芾碚呔鸵押梅较蛟诠芾碇芯鸵龊脤蚴褂變簣@工作圍繞這方面進行。下面就幼兒園園長管理的粗淺經(jīng)驗做一下匯報:一、立足全園加強師資隊伍建設。對于幼兒園的管理應該是嚴格的而且嚴中有法。嚴格體現(xiàn)在制度上更體現(xiàn)在制度的實施過程中嚴格的規(guī)章制度、崗位職責和工作流程把幼兒園管理納人有章可循、有法可依的軌道。制定的所有制度都必須立足全園從實際情況出發(fā)這樣便于制度的有效實施。幼兒園

3、園長在作出重大決策前要先在全園調查研究掌握全園教職工的心態(tài)和想法并及時和他們溝通把上級指導思想傳達給全園的工作人員。并定期召開教職工大會(包括家長委員會)結合當前的社會發(fā)展形勢分析本園的優(yōu)勢和劣勢聽取全園職工和部分家長的意見然后提出總體改革目標和操作思路。人力、物力、財力的效用提高效率、增強效益、完成組織目標已收到112的效果。1、園長要以身作則以理論為指導。在實踐中創(chuàng)新世界在變革教育也在變革要搶占競爭的制高點人才、信息、創(chuàng)新是關鍵。2

4、、園長要博覽、勤思以敏銳的眼光捕捉和教育相關的各種信息宏觀上要關注國內外社會發(fā)展的形勢把握中外幼兒教育改革的動態(tài)和新思路思考我國新時期對人才的需求以及人才自身發(fā)展的需求尋找改革的切人口。3、園長是先行者要帶動大家一起來干。如在管理中還可以采用招標的方法以雙向目標聘任來激發(fā)中層干部和教職工的主觀能動性。教師的積極性調動起來了幼兒園就有了活力教育活動才能生動活潑。4、園長要學習更新觀念做一個理性的思考者和勇于開拓創(chuàng)新的實踐者。園長管理的巧妙

5、所在:不但要能干還在巧干。園長要正確理解“強將手下無弱兵”的含義。園長如果把重點放在幼兒園的發(fā)展方向和增強教職工的執(zhí)行力方面等宏觀問題上園長的管理就能事半功倍。四、注重教育科學發(fā)展提高辦園水平。1、幼兒園教育科學發(fā)展說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手強化細節(jié)管理在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中讓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論