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文檔簡介
1、營 銷 心 理 學(xué),2024/4/4,,2,前言 (一) 講師自我介紹 (二)心理學(xué)導(dǎo)論二. 消費心理學(xué)與營銷心理學(xué)三. 營銷心理(一)心理定勢(二)環(huán)境暗示(三) 動機(jī)與激勵(四)從眾,2024/4/4,,3,一.心理學(xué)導(dǎo)論,1.弗洛伊德認(rèn)為:人的心理是可以預(yù)測并控制的。B. 人的心理很多時候受人的本能所制約。,2024/4/4,,4,床→眼→大腦中樞(1)→大腦抑制→睡覺
2、 ↑,書→眼→大腦中樞(2)→大腦興奮→活躍,2024/4/4,,5,2.人類自尊心受到最大的三次打擊,——進(jìn)化論(達(dá)爾文) ——夢的解析(弗洛伊德) ——日心說(哥白尼),2024/4/4,,6,3.人 的 思 想,,,,,意識,潛意識,前意識,,,2024/4/4,,7,潛意識→本能 前意識→道德意識→現(xiàn)實,2024/4/4,,8,人類兩大本能,維護(hù)個體生存維護(hù)種族延續(xù),2024/4/4
3、,,9,心理學(xué)真正發(fā)展是在二次世界大戰(zhàn)以后。 心理學(xué)鼻祖:弗洛伊德。 人類發(fā)展的歷史就是一部關(guān)于心靈的歷史。 心理學(xué)分為50多種:生理心理學(xué) 、運(yùn)動心 理學(xué) 、思維心理學(xué) 、青年心理學(xué)等等。,4. 心理學(xué)發(fā)展史,2024/4/4,,10,人類需要的層次關(guān)系,,,,,,自我實現(xiàn)的需要,尊重的需要,相屬關(guān)系和愛的需要,安全的需要,生理的需要,2024/4/4,,11,二. 消費心理學(xué)與營銷心理學(xué), 消費需求特點 消費者心理
4、研究內(nèi)容 消費行為的幾種類型 營銷策略 營銷過程兩種形式 營銷從業(yè)人員的心理素質(zhì)要求,2024/4/4,,12, 消費需求特點,1.高級化 2.安全化 3.健康化 4.簡便化 5. 風(fēng)行化 消費支出影響因素:取決于收入狀況,還受到環(huán)境因素和心理因素的影響。,2024/4/4,,13, 消費者心理研究內(nèi)容,1.消費知覺 ?。玻M個性 ?。常M心態(tài) 4.消費動機(jī)
5、,2024/4/4,,14, 消費行為的幾種類型,1.以滿足商品的使用價值為主導(dǎo)傾向的行為,核心是講求實用和價廉?! ?2.以攀比同事、鄰居或某一消費族群為主導(dǎo)傾向的行為,核心是虛榮和好強(qiáng)。 3.以顯示自己地位、威望和富有為主導(dǎo)傾向的消費行為,其核心是炫耀和奢侈。,2024/4/4,,15, 營銷策略:,1.產(chǎn)品策略?。玻▋r策略 3.促銷策略?。矗畤H貿(mào)易策略,2024/4/4,,16, 營銷過程兩種形式
6、:,1.等待顧客上門 2.主動推銷上門,2024/4/4,,17, 營銷從業(yè)人員的心理素質(zhì)要求:,1.儀態(tài)是人的自然表露,從業(yè)人員的儀容風(fēng)度, 猶如商店的門面,直接影響消費者的購買情緒。2.個性品質(zhì)是非常重要的:精細(xì)型和獨立型的從 業(yè)人員利于推銷。3.會話水平和技巧也是從業(yè)人員心理素質(zhì)的重要 組成內(nèi)容。4.銷售環(huán)境。,2024/4/4,,18,三. 營銷心理,(一)心理定勢
7、(二)環(huán)境暗示(三)動機(jī)與激勵 (四)從眾,2024/4/4,,19,2024/4/4,,20,心理定勢:,行為定勢——動力定型,思維定勢,{,心理定勢: 程序化的、簡約化的、習(xí)慣 化的行為模式或思維模式。,2024/4/4,,21,,左半腦 理性 右半腦 感性 語言
8、 圖形 概念 感覺 邏輯 知覺 分析 想象 推理
9、 直覺 (一萬年左右) (幾百萬年左右),2024/4/4,,22,善用定勢 幫助對方形成思維習(xí)慣,(一) 善用二則一題問法(二) 學(xué)會連續(xù)肯定提問法(三) 善用圖形感知法(四) 善用固有思維定勢(五) 第一印象至關(guān)重要,2024/4/4,,23,人是環(huán)境的產(chǎn)物,(一)我們的心理是在后天環(huán)境中形成的?
10、 世界上有狼孩,但沒有人狼。(二)人的心理是在一定環(huán)境暗示下產(chǎn)生的。 美國行為主義學(xué)派代表人物畢生曾言: 給我一打兒童,我可以根據(jù)你的需要, 把他們培養(yǎng)成紳士、法官或小偷、流 氓 ……,2024/4/4,,24,我們無法改變環(huán)境,我們無法左右他人對我們的看法,但至少我們可以給自己一個美好的暗示。 請寫出您父母的優(yōu)缺點
11、 請寫出您對自己的十大美好祝愿,2024/4/4,,25,環(huán)境暗示包括,(1) 環(huán)境本身固有的暗示(2) 他人的角色期許——皮格馬利翁效應(yīng) (或羅森塔爾效應(yīng))(3) 自我的角色定位,2024/4/4,,26,高爾登的研究,概率論、統(tǒng)計學(xué)的創(chuàng)始人之一高爾登曾經(jīng)研究了977個當(dāng)世的成功名人,發(fā)現(xiàn)其中90%以上的人的父輩、祖父輩或兄
12、輩們也是當(dāng)時的成功名人。 是純粹的裙帶關(guān)系和社會不公正造成的嗎? 古語:“位移體,居移氣?!蹦阆袷裁?,你就可能是什么?,2024/4/4,,27,營造環(huán)境暗示 展控他人行為,(1)沖擊感知覺——全面環(huán)境暗示(2)角色固著——潛移默化的暗示(3)自我期許——直指人心的暗示,2024/4/4,,28,美好成功的期許是最好的暗示 最佳的環(huán)境,(1)對客戶的期許(2
13、)對營銷員的期許(3)對自己的期許,2024/4/4,,29,動機(jī)與激勵,動機(jī):指激起一個人去行動或者抑制這個 行動的一種意圖,打算或心理上的沖動。,動機(jī)三要求,誘因,外在因素,需要——內(nèi)在因素,{,},驅(qū)力,2024/4/4,,30,內(nèi)在的動機(jī)才是個人行為的持久動力,內(nèi)在的動機(jī)和外在動機(jī)構(gòu)成了一個平衡體系,當(dāng)一方的水平面增高時,另一方的水平面必定降低。 兩者都會產(chǎn)生動力,但動力的性質(zhì)卻是不一樣
14、的。 提問:你能讓貓不停的舔辣椒嗎?,2024/4/4,,31,所以金錢是最昂貴,也是最無效的行動推動力。 30 %的傭金買不回的業(yè)績,1 %的激勵費用更買不回。,2024/4/4,,32,A.H.Maslow 需要理論,需要是個體行動的內(nèi)在動力、是根本、是基礎(chǔ)、是前提、個體本能的體現(xiàn)。 請問: (1) 一個營業(yè)部為什么要有經(jīng)營哲學(xué)呢? (2) 你給業(yè)務(wù)員每日重復(fù)
15、、枯燥、乏味痛 苦的工作賦予了崇高的理想定義的利他的 色彩了嗎? (3) 業(yè)務(wù)員清楚他的自我價值嗎?你賦予 他們自我價值的意義了嗎?,2024/4/4,,33,一個募捐實例的啟示,A.藝術(shù)系學(xué)生10名 目的:為自己募集1
16、00元,每次5—10元,為時一天。B.英語系學(xué)生10名 目的:為班費募集100元,每次5—10元,為時一天。C.中文系學(xué)生10名 目的:為希望工程募集100元,每次5—10元,為時一天。結(jié)果如何呢?…… 當(dāng)個體的工作被賦予一定的社會意義和利他色彩,將極大地有利于此項工作的完成。,2024/4/4,,34,好的激勵一定與(1)動機(jī)有關(guān);(2)需要有關(guān);(3)自我實現(xiàn)有關(guān);讓每一件平凡的
17、工作都擁有不平凡的意義,2024/4/4,,35,(1)需要是內(nèi)在的。自我實現(xiàn)的需要產(chǎn)生的動力是最強(qiáng)大的。(2)人使命感和利他感是最持久最有效的內(nèi)在動力。(3)一個人如果相信自己的行為是利他的,有高尚的社會意義的他會理直氣壯的去做。,2024/4/4,,36,所羅蒙 · 阿希經(jīng)典從眾實驗,請判斷A、B、C 三條線段中那一條與X 的長短最接近 結(jié)果:(1)當(dāng)看見同伴們在幾次判斷中都 同意同一個
18、 錯誤答案時,將近 75 %的被試人至少有 一次遵從了錯誤的答案。 (2)在總的回答次數(shù)中,受阿希助手影響遵從 錯誤答案的平均數(shù)占35.5 % 。 (3)當(dāng)被試人進(jìn)行單獨判斷時,依舊遵從別人 答案的人會明顯減少
19、。,,,,,,X,,A B C,2024/4/4,,37,從眾:一個或一個團(tuán)體的真實的 或是臆想的壓力所引起人,的行為或觀點的變化。,包括,依從認(rèn)同內(nèi)化,{,2024/4/4,,38,從眾三個類別的解釋:,依從:其作用十分有限,必須永遠(yuǎn)提供獎勵和懲 罰才能生效,雖然依從本身通常不產(chǎn)生持久 的行為,但他可以為導(dǎo)致持久效應(yīng)掃清道路。認(rèn)同:并不需要連續(xù)不斷的獎勵和懲罰,個體所
20、 認(rèn)同的對象也完全不需要在場。內(nèi)化:就是將準(zhǔn)則和信念內(nèi)化為自己的價值觀和 行為規(guī)范,一旦它成了我們自己體系的一部 分, 將難以改變。,2024/4/4,,39,從眾的三個類別對社會影響的反應(yīng),依從:最不持久,當(dāng)環(huán)境壓力消失,可輕而易舉 改變自己的行為。 關(guān)鍵是權(quán)力和講罰。 動機(jī)是個體希望自己成為與施加影響者一 樣
21、的人。認(rèn)同:相當(dāng)持久,但會改變。 關(guān)鍵是吸引。 動機(jī)是想使自己正確而不犯錯誤的愿望。內(nèi)化:是對社會影響最持久,最根生蒂固的反應(yīng)。 關(guān)鍵是提供信息者的可信度。,2024/4/4,,40,三種類型的從眾行為的基本區(qū)別,一是想獲得獎勵免受懲罰二是想獲得如何恰當(dāng)行動的信息,{,(1)從眾行為的動機(jī)不同(2)從眾行為的相對持久性不同,{,,2024/4/4,,4
22、1,從眾與領(lǐng)導(dǎo),在美國,一個叫薩姆的大學(xué)生和他的四個同學(xué),正在收看 一個總統(tǒng)候選人發(fā)表競選演說的電視節(jié)目。薩姆對他印象很好。這位態(tài)度誠懇的競選人比起他的對手更讓薩姆喜歡。因為此人很誠實,演說結(jié)束后,另一個同學(xué)認(rèn)為這個競選人很讓人討厭——簡直是一個十足的偽君子,而更喜歡與之競爭的候選人。其他幾位同學(xué)馬上表示贊同這位同學(xué)的意見。薩姆有些為難了。最后只好對同學(xué)說:“我想他的誠實還沒達(dá)到人們期望的那種程度。” 問: (1
23、)什么原因使人們?nèi)プ駨膱F(tuán)體的壓力,具體而言是什么原因使他遵從了同學(xué)們的見解? 問: (2)團(tuán)體壓力的性質(zhì)是什么?具體地說,薩姆的同學(xué)做了什么事使他遵從? 問: (3)薩姆是真的改變了自己的看法,還是只不過做了口頭修改?若真的改變了原來的看法,這種改變是永久的還是暫時的?,2024/4/4,,42,增強(qiáng)和減弱從眾的變因(一),個體的特征直接影響從眾性 (1)缺乏自信的人比那些自我評價較
24、高的人更有可 能遵從團(tuán)隊的壓力。 (2)如果一個人認(rèn)為自己沒有足夠的能力來完成眼 前的任務(wù),其遵從的可能性就會增加。 (3)女性比男性更容易遵從眾人。 (4)個體在團(tuán)體中越感到不安全,他從眾的可能就 越大,換言之,認(rèn)為自己在團(tuán)隊中很受歡迎的 人容易違背團(tuán)隊常規(guī)。,2024/4/4,,43,增強(qiáng)和減弱從眾的變因(二),
25、團(tuán)體的構(gòu)成直接影響從眾性 一個團(tuán)隊若具備以下幾點,就更容易使個人去遵從它。(1)由專家組成;(2)對個人來說,團(tuán)隊成員是很重要的人物。(3)他的成員在某些方面與個人類似。,2024/4/4,,44,從眾與管理,(1)依從是最簡單,也是最常使用的管理手段。(2)借助名人會,高峰會培養(yǎng)榜樣,并將之樹為典范,通過認(rèn)同改變營銷員的行為習(xí)慣。(3)內(nèi)化是我們不懈追求的目標(biāo),這要求領(lǐng)導(dǎo)和公司一定要重信譽(yù)、講信用、保持高可信度。
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