勝任力模型——招聘人員_第1頁
已閱讀1頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1歷峰商業(yè)有限公司高級招聘專員勝任力模型 歷峰商業(yè)有限公司高級招聘專員勝任力模型素質(zhì) 素質(zhì) 定義 定義 具體描述 具體描述1、專業(yè) 、專業(yè)知識 知識(1)依據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展現(xiàn)狀,與各部門溝通協(xié)調(diào),進行企業(yè)人力資源需求預(yù)測,編制年度人員招聘計劃,建立、修訂招聘管理制度及流程。(2)進行編制調(diào)整、職責(zé)設(shè)計、崗位說明書的編寫修訂等工作,負(fù)責(zé)通過各大院校、人才市場等各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告。(3)進行招聘、甄選、面試、錄用、安置、評估工作,滿足

2、公司的人才需求。(4)根據(jù)國家、地方關(guān)于事業(yè)單位實行聘用合同制的有關(guān)政策,保證人事用工的規(guī)范化、法制化。(5)負(fù)責(zé)跟蹤評估各類人才的使用情況,人才儲備庫,信息保持動態(tài)更新。2、溝通 、溝通交流能力 交流能力能夠進行清晰的交流和公開的信息反饋。(1)重視且樂于溝通,愿意與人建立聯(lián)系;在遇到溝通障礙時,能夠以積極心態(tài)和不懈努力對待沖突和矛盾。(2)能夠打破自我中心的思維模式,嘗試從對方的角度和立場考慮問題,體察對方感受,促進相互理解。(3)

3、重視信息的分享,用心聆聽各方的意見,并根據(jù)實際情況及時作出調(diào)整和回應(yīng)。(4)能夠有意識地在組織中搭建溝通平臺,通過機制建設(shè)確保溝通渠道的順暢。3、人格 、人格特質(zhì) 特質(zhì)(1)在工作中遇到障礙或困難時,能夠堅持到底,重誠信,絕不輕言放棄(2)在壓力非常大的情況下能夠控制自己的情3習(xí)。7、個人 、個人形象 形象服飾衣著、肢體語言、言談舉止、服務(wù)態(tài)度等。(1)服飾衣著:穿著代表企業(yè)形象,一般要求穿正裝并且干凈、整潔(2)肢體語言:眼神: 交流

4、中目光要注視對方,但不可死盯著別人看。如果不止一個人在場,要經(jīng)常用目光掃視一下其他人,以示尊重和平等。握手: 當(dāng)與求職者握手時,握住它,握手應(yīng)該堅實有力,雙眼要直視對方。不要太使勁,不要使勁搖晃;不要用兩只手,用這種方式握手在西方公司看來不夠?qū)I(yè)。手應(yīng)當(dāng)是干燥、溫暖的。坐姿: 不要緊貼著椅背坐,不要坐滿,坐下后身體要略向前傾。一般以坐滿椅子的三分之二為宜。小動作:在面試時不可以做小動作,比如折紙、轉(zhuǎn)筆,這樣會顯得很不嚴(yán)肅,分散對方注意力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論