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文檔簡介
1、通信行業(yè)重組及移動互聯(lián)網(wǎng)新趨勢的到來,使得電信運營商面臨著更激烈的市場競爭環(huán)境,而人才競爭作為企業(yè)發(fā)展的關鍵策略,如何識別和獲取到能支撐企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的人才則具有深遠意義。勝任力被認為是預測未來工作績效的重要指標,是現(xiàn)代人力資源管理基點,將其應用于人才招聘中有助于企業(yè)從一開始就能把握好員工所需能力要求。本文在對勝任力、勝任力模型及其應用等相關理論的研究基礎上,以A公司為案例,提出了基于勝任力模型的招聘優(yōu)化思考。通過構建A公司的勝任力模型,
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