國內(nèi)管理咨詢公司競爭戰(zhàn)略研究給39;企業(yè)醫(yī)生39;把脈

1、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文國內(nèi)管理咨詢公司競爭戰(zhàn)略研究-給“企業(yè)醫(yī)生”把脈姓名：魏力申請學位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導教師：馬春光2002.3.1國內(nèi)管理咨詢公司競爭戰(zhàn)略研究論文提要( 管理咨詢業(yè)發(fā)展至今不過百年的時間，在中國更只有短短的二十年的光陰，然而其對各國經(jīng)濟發(fā)展卻做出了不容忽視的巨大貢獻a 本文首先探討了管理咨詢的定義，簡要回顧了管理咨詢作為一個行業(yè)的發(fā)展歷程及其分類，指出了管理咨詢業(yè)所處的環(huán)境，然后根據(jù)波特六要素模型對管

2、理咨詢的行業(yè)結(jié)構(gòu)進行了分析，接著本文討論了管理咨詢公司的價值鏈及其利潤模式，最后利用S W O T 矩陣對國內(nèi)管理咨詢公司的競爭力進行了評{ 夼，并提出了相應的競爭戰(zhàn)略，希望能夠給立志躋身世界一流的國內(nèi)管理咨詢公司和有志于加入管理咨詢行業(yè)的人士帶來一些啟迪。( 、研究目的≥本文通過對管理咨詢行業(yè)的研究，希望為本國的管理咨詢公司提出一條符合中國國情的、能夠建立和維持其核心競爭力的競爭戰(zhàn)略- 一一～研究方法出于本文的研究目的，加之所屬行業(yè)的