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1、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度 質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度 (共 5 篇)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度 1、 總則 1.1 為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提升員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,明確質(zhì)量責(zé)任,有效降低質(zhì)量損失,維護(hù)企業(yè)利益,特制定本規(guī)定。1.2 本公司員工依照本規(guī)定承擔(dān)產(chǎn)品工作質(zhì)量責(zé)任。1.3 本公司不允許不注重質(zhì)量的現(xiàn)象和行為存在,對(duì)因此而造成質(zhì)量事故者將給予處罰。1.4 本公司鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高崗位技能,對(duì)在質(zhì)量方面做出成績(jī)的部門屬所做出的改
2、進(jìn)或造成的質(zhì)量損失承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。無論獎(jiǎng)懲,直接主管連帶 50%,間接主管連帶 25%,上三級(jí)主管在此規(guī)定中不負(fù)連帶責(zé)任。5.5.2 依互檢原則,其間接當(dāng)事人需對(duì)上工序所造成的質(zhì)量損失承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。第一間接當(dāng)事人連帶 50%,第二間接當(dāng)事人連帶25%,第三間接當(dāng)事人在此規(guī)定中不負(fù)連帶責(zé)任。6、 品質(zhì)指標(biāo) 6.1 來料:一次送檢合格率95%(每月)6.2 制程:一次抽檢合格率97%(每月)6.3 組裝成品:一次抽檢合格率98%
3、(每月)6.4 出貨:一次抽檢合格率 100%(每月)6.5 顧客投訴率≤1%(每月) 共 3 頁 7、 品質(zhì)異常處罰細(xì)則 7.1 品管部及生產(chǎn)部在以下情況應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任:7.1.1 檢驗(yàn)巡檢發(fā)現(xiàn)不合格或后工序發(fā)現(xiàn)不良,且數(shù)量超過 10 件但未達(dá)成批量,生產(chǎn)人員應(yīng)負(fù)有不自檢或自檢不到位責(zé)任,處罰直接當(dāng)事人 10 元,相關(guān)人員(含上級(jí)主管)在此規(guī)定中不負(fù)連帶責(zé)任。7.1.2 批量品質(zhì)異常,含本工序發(fā)現(xiàn)的不良或?qū)俳?jīng)品管部檢驗(yàn)合格放行的產(chǎn)品,被
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