人力資源管理評價標準

1、人力資源管理評價標準 人力資源管理評價標準本節(jié)根據(jù)本章第一節(jié)提出的單位管理評價標準模式，討論人力資源管理過 程評價標準和人力資源管理結(jié)果評價標準。一、人力資源管理過程評價標準人力資源管理過程評價標準的基本思路與營銷管理過程評價標準相同，不 同這處是管理概念結(jié)構(gòu)和管理指南中的管理要素，所以，我們僅討論這兩個問 題。（一）人力資源管理概念結(jié)構(gòu)人力資源管理概念結(jié)構(gòu)是關(guān)于人力資源管理的知識結(jié)構(gòu)體系。從人力資源 管理學(xué)的發(fā)展來看，有多種人力資源管

2、理學(xué)說。本書綜合各種人力資源管理學(xué) 說，按一定的邏輯結(jié)構(gòu)，構(gòu)建一個人力資源管理概念結(jié)構(gòu)。本書的邏輯順序 是：（1）什么是人力資源？什么是人力資源管理？對這些問題的回答就構(gòu)成了 人力資源本質(zhì)論。（2）如何獲得所需要的人力資源？對這一問題的回答構(gòu)成了人力資源配置 論。（3）如何開發(fā)人力資源？對這一問題的回答構(gòu)成了人力資源開發(fā)論。（4）如何使用人力資源？對這一問題的回答構(gòu)成了人力資源使用論。（5）人力資源使用效用怎樣？對這個問題的回答就構(gòu)成了

3、人力資源業(yè)績評 價論。（6）如何給人力資源支付報酬？對這個問題的回答就構(gòu)成了人力資源報酬 論。下面，我們分別討論人力資源管理概念結(jié)構(gòu)各部分的主要內(nèi)容。1、人力資源本質(zhì)論人力資源本質(zhì)論的任務(wù)解決什么是人力資源及什么是人力資源管理的問 題，它的主要內(nèi)容如下：（3）勞動定額：勞動定額的原則、勞動定額的程序、勞動定額方法、時間 研究、動作研究；（4）勞動定員：勞動定員的原則、勞動定員的程序、勞動定員的方法。5、人力資源業(yè)績評價論人力資源業(yè)績評價

4、論解決人力資源使用效用怎樣的問題，它的主要內(nèi)容如 下：（1）人力資源業(yè)績評價標準；（2）人力資源業(yè)績評價方法；（3）人力資源業(yè)績評價結(jié)果的使用：業(yè)績改進、職位調(diào)動、業(yè)績報酬。6、人力資源報酬論人力資源報酬論解決如何給人力資源支付報酬的問題，它的內(nèi)容如下（1）員工工資：工資決定、工資職能、工資原則、工資構(gòu)成、工資水平、 工資制度、工資形式；（2）員工保險：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；（3）員工福利。（二）人力資源管理