社區(qū)體育組織管理體制與服務創(chuàng)新研究

1、1社區(qū)體育組織管理體制與服務創(chuàng)新研究 社區(qū)體育組織管理體制與服務創(chuàng)新研究學號： 學號： 1105050021 1105050021姓名： 姓名： 馬永宏 馬永宏3一、社區(qū)體育組織管理服務體系構建的基本內涵 一、社區(qū)體育組織管理服務體系構建的基本內涵社區(qū)體育組織管理服務體系的構建是動員廣大居民參加健身活動的重要手段之一,對幫助社區(qū)居民實現(xiàn)健身目標具有重要作用。隨著社區(qū)管理職能的進一步擴大,在社區(qū)體育建設與發(fā)展宏觀導向上,要逐漸弱化社區(qū)體育

2、工作的政府行為,賦予社區(qū)更大的管理責任和管理權限、逐步向居民自治行為過渡,形成以政府導向為主,社區(qū)、項目協(xié)會都參與社區(qū)體育服務的多元化管理體制。二、我國社區(qū)體育組織管理服務現(xiàn)狀 二、我國社區(qū)體育組織管理服務現(xiàn)狀2.1 2.1 社區(qū)體育管理職責不明 社區(qū)體育管理職責不明我國現(xiàn)行社區(qū)的居民自治組織,在理論上是社區(qū)事務的管理者,承擔社區(qū)公共事務的管理工作,自然也應是社區(qū)體育的管理者。但現(xiàn)有的社區(qū)居民自治組織,距離真正代替政府和企業(yè)承擔社會所賦

3、予的管理責任還有較大差距,突出表現(xiàn)為社區(qū)居民委員會職責模糊,工作方式帶有較濃厚的行政管理色彩,社區(qū)居民委員會與街道辦事處在事實上是被領導與領導的關系,使居委會的日常工作不得不服從于街道的安排,有 80%的工作內容本應由政府職能部門或社會中介承擔,過重的事務性工作弱化了居委會自治組織的管理職能,勢必削弱其對社區(qū)體育的管理,社區(qū)體育在事實上陷入了名義上都在管事實上都不管或無暇管的惡性循環(huán)中。2.2 2.2 社區(qū)劃分不明晰 社區(qū)劃分不明晰,導

4、致管理機制不健全 導致管理機制不健全我國由于對社區(qū)的研究起步較晚,社區(qū)到底如何定義和劃分,至今尚沒有一個權威的結論。如:社區(qū)是指居民所在的住宅小區(qū),還是指其所在的街道管轄范圍而劃分的行政區(qū),以及誰來管、如何管等問題,造成社區(qū)管理缺乏針對性和明確性。這種概念上的不明確,導致目前我國社區(qū)管理機制不健全。因而對社區(qū)體育而言,也就失去了推進社區(qū)體育管理的體制支持。這種劃分的不明晰,最終導致我國社區(qū)管理機制的不健全,對社區(qū)體育開展而言,也就失去了

5、廣泛的動力支持。2.3 2.3 社區(qū)管理人員數(shù)量不足 社區(qū)管理人員數(shù)量不足,管理水平與能力不夠 管理水平與能力不夠目前,我國大多數(shù)社區(qū)居民委員會無專職社區(qū)事業(yè)干部,更無專職的社區(qū)體育管理者。同時在社區(qū)行政干部中,體育專家很少,缺乏開展體育活動的理論知識、經(jīng)驗和科學有效的鍛煉健身方法,更缺乏社區(qū)體育活動的整體策劃和社區(qū)體育活動的戰(zhàn)略性研究,基本上處于想到就做,想不到就算了的隨意狀態(tài)。調查結果表明:70%的社區(qū)體育管理者認為每個社區(qū)居委會應