亞馬遜的pest,swot分析和波特的五力分析_第1頁
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1、亞馬遜的 亞馬遜的 PEST PEST,SWOT SWOT 分析和波特的五力分析 分析和波特的五力分析亞馬遜的 PEST,SWOT 分析和波特的五力分析本文將討論的在線圖書零售商 amazon3>在四個(gè)不同的方面,首先我們會(huì)評(píng)論的使命聲明和既定目標(biāo),其次是長(zhǎng)期報(bào)告的主要外部因素和內(nèi)部因素的影響目前在組織中的發(fā)展戰(zhàn)略聽的時(shí)間。第三,這個(gè)文件將評(píng)論 amazon 的性能,在過去兩年中,以及目前影響成功與否的 amazon 在未來兩年的

2、主要因素。內(nèi)容提要Amazon 十分關(guān)注顧客的欲望,是其目標(biāo)之一是個(gè)性化的客戶鈥愿望,因此提供的產(chǎn)品,可滿足他們的肖像。Amazon 的目的是在互聯(lián)網(wǎng)上提供最好的購物體驗(yàn)。,它代表優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅的分析 SWOT 是一種分析和評(píng)估目前的情況 amazon。PEST 分析是一種簡(jiǎn)單的,但仍然重要的和廣泛使用的工具,可以幫助你了解電子商務(wù) amazon 上的政治,經(jīng)濟(jì),社會(huì),文化和技術(shù)為重點(diǎn)的大圖很顯然,amazon 在過去兩年的表現(xiàn)

3、得到了極大的成功,我們可以觀察到amazon 屬于的著名鈥淔 orbes 的 500 鈥。amazon 是什么?杰弗里·貝佐斯開始 Amazon 在 19>994 年后,認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的使用每年2300%的速度增長(zhǎng)。從 400 平方英尺的辦公室在西雅圖,杰弗里推出 Amazon在 1995 年 7 月在互聯(lián)網(wǎng)上。Amazon 的目標(biāo)是利用互聯(lián)網(wǎng)改造圖書購買到速度客戶提供最佳的購物體驗(yàn)線上,和未來。鈥(about)此外,亞馬

4、遜的極大關(guān)注與客戶的愿望,和 amazon 既定目標(biāo)之一是客戶的個(gè)性化鈥愿望,以提供產(chǎn)品,可滿足他們的肖像,Amazon 旨在提供在互聯(lián)網(wǎng)上最好的購買體驗(yàn)(有關(guān)詳細(xì)信息,請(qǐng)參閱附錄 C) 。此外,杰夫·貝索斯表示作為主要的目標(biāo)是使 amazon 最好的????在線存儲(chǔ)(而不是第一位的,是最好的) 。聽 Amazon 認(rèn)為,電子商務(wù)的未來是在產(chǎn)品的個(gè)性化以及多樣化在他們的產(chǎn)品線成為中心和最簡(jiǎn)單的解決方案,任何愿望或要求任何個(gè)人。

5、AMAZON 分析:優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅SWOT 代表優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅,是一種方法來分析和評(píng)估當(dāng)前形勢(shì)。這種分析是最主要的原因,以幫助識(shí)別最有利的目標(biāo)和追求,根據(jù)目前的情況,以及確定戰(zhàn)略,這將有助于制訂未來的戰(zhàn)略。在接下來的部分,本文將主要考慮點(diǎn),在這種情況下,amazon。優(yōu)勢(shì)品牌識(shí)別:amazon 是網(wǎng)上銷售他們的服務(wù)的代名詞,是專注于客戶滿意度,例如可以觀察到這個(gè)特殊的力量在最近發(fā)布的 amazon:他點(diǎn)燃數(shù)字圖書閱讀器,

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