鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)線員工薪酬分配方案

1、鋼結(jié) 鋼結(jié)構(gòu)有限公司 構(gòu)有限公司工廠 工廠計(jì)產(chǎn)員 計(jì)產(chǎn)員工薪酬分配方案 工薪酬分配方案為加強(qiáng)員工的考勤及工資分配管理，確保各車間的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率，以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)進(jìn)度按時(shí)完成，特作如下規(guī)定：一、工廠員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定 工廠員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定1、加工廠全體員工每月上班達(dá) 26 天（月大 27 天）為滿勤，可享受該崗位系數(shù)（請(qǐng)假需辦理正常手續(xù)，未獲批準(zhǔn)按第 2 條規(guī)定執(zhí)行） ；2、當(dāng)月超假一天，降低系數(shù) 0.01

2、；超二天降低系數(shù) 0.02，以此類推。員工請(qǐng)假必須事前辦理請(qǐng)假手續(xù)，過(guò)后補(bǔ)辦手續(xù)以曠工處理，在前面規(guī)定上，再下降當(dāng)月系數(shù) 0.05（與公司文件規(guī)定相抵觸的，以公司文件為主） ；3、當(dāng)月出勤不足 24 天者，按規(guī)定降崗位系數(shù)以外，將記嚴(yán)重警告一次，連續(xù)3 個(gè)月達(dá)不到 24 個(gè)出勤者，視情節(jié)嚴(yán)重將退回人力資源部處理（特殊情況須有證明，生產(chǎn)任務(wù)不均衡經(jīng)批準(zhǔn)休息除外） ；4、有特殊情況請(qǐng)長(zhǎng)假，需經(jīng)批準(zhǔn)，但當(dāng)月降崗位系數(shù) 0.02。每年一次探親假

3、除外（探親假要提前 10 天給班長(zhǎng)請(qǐng)假，再向上級(jí)審批） ；5、車間原則上實(shí)行定人定崗，分工明確，按工藝要求做好每個(gè)崗位的工作，出現(xiàn)質(zhì)量事故追查到人，并根據(jù)情節(jié)輕重，下降當(dāng)月系數(shù) 0.01~0.1；一個(gè)月出現(xiàn)兩次質(zhì)量事故，則當(dāng)事人視情節(jié)輕重，處以至少 300 元以上罰款（本條規(guī)定與質(zhì)安部規(guī)定同時(shí)執(zhí)行） ；6、每個(gè)車間主任及班長(zhǎng)，隨時(shí)可以按工作需要調(diào)動(dòng)崗位人員，安排加班或其它工作，如有不服從者，一律下降當(dāng)月系數(shù) 0.2，一個(gè)月內(nèi)此類現(xiàn)象有兩

4、次者，視情節(jié)嚴(yán)重將退回人力資源部處理；7、各車間員工出勤表必須依傍公布，逐日由班長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)，如有舞弊行為發(fā)生，將視情節(jié)輕重，處以至少 500 元以上罰款；二、 二、計(jì)產(chǎn)員 計(jì)產(chǎn)員工實(shí)施技能等 施技能等級(jí)系數(shù)、 系數(shù)、勞動(dòng)態(tài) 勞動(dòng)態(tài)度系數(shù) 度系數(shù)1、計(jì)產(chǎn)員 計(jì)產(chǎn)員工技能等 工技能等級(jí)系數(shù)分 系數(shù)分類崗位 技能檔次 技能系數(shù) 備注A 檔 1.2B 檔 1.15主操作工C 檔 1A 檔 0.95B 檔 0.9輔操作工C 檔 0.85A 檔 1

5、.2B 檔 1.15主裝配工C 檔 1A 檔 0.95B 檔 0.9輔裝配工C 檔 0.85A 檔 1.2B 檔 1.15一級(jí)焊工C 檔 1A 檔 0.95B 檔 0.9二級(jí)電焊工C 檔 0.85A 檔 1.2B 檔 1.15拋丸主操作工C 檔 1A 檔 0.95B 檔 0.9拋丸輔操作工C 檔 0.85A 檔 1.2B 檔 1.15油漆主操作工C 檔 1A 檔 0.95B 檔 0.9油漆輔操作工C 檔 0.85A 檔 0.8輔助工B