中美史克制藥公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性的金融危機(jī)，已經(jīng)波及到世界各個(gè)國(guó)家和各行各業(yè)，許多行業(yè)在此次危機(jī)中都受到重創(chuàng)。制藥行業(yè)由于市場(chǎng)需求的剛性，所受到的沖擊相對(duì)較小。但是制藥行業(yè)發(fā)展至今也遇到了難題，例如原研藥物專利保護(hù)期臨近，仿制藥競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)家在醫(yī)藥方面的政策改革，藥品價(jià)格下滑等。在這樣的經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)下，選擇適合的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展戰(zhàn)略，在危機(jī)中把握機(jī)會(huì)，企業(yè)才能獲得新的利潤(rùn)來(lái)源及成長(zhǎng)空間。
　　 本文為選擇了中美史克制藥公司為研究對(duì)象。中美史

2、克制藥是一個(gè)有著二十多年歷史和強(qiáng)勁集團(tuán)背景的制藥公司。在相關(guān)文獻(xiàn)和理論分析的基礎(chǔ)上，文章基于波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論對(duì)一般環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，從而在低成本與差異化，集中化于廣泛化這兩對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的四種戰(zhàn)略選擇中，確定企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：低成本集中化戰(zhàn)略。選擇產(chǎn)品市場(chǎng)層面做簡(jiǎn)要分析后，著力分析構(gòu)建與戰(zhàn)略相適應(yīng)并能促進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行的價(jià)值鏈。在價(jià)值鏈細(xì)分和經(jīng)濟(jì)技術(shù)特性回顧的基礎(chǔ)上，選擇在低成本集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下具有重要分析價(jià)值的價(jià)值鏈活動(dòng)。給出相

3、應(yīng)的細(xì)分價(jià)值鏈活動(dòng)具體結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)因素問(wèn)題的簡(jiǎn)要分析。并選擇重要的結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)因素和價(jià)值鏈因素的概括性分析證明了價(jià)值鏈對(duì)策與低成本集中化戰(zhàn)略的適應(yīng)性，從而保證了價(jià)值鏈對(duì)策的一致性和持久性。最后選擇重點(diǎn)的價(jià)值鏈細(xì)分活動(dòng)給出具體的對(duì)策分析。
　　 本文的創(chuàng)新在于不拘泥于較成熟的工具分析，運(yùn)用自己總結(jié)的分析工具對(duì)價(jià)值鏈細(xì)分活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特性進(jìn)行評(píng)估，力求簡(jiǎn)單直觀，論據(jù)真實(shí)可靠，具有較強(qiáng)說(shuō)服力。另外在價(jià)值鏈分析和對(duì)策研究方面，在現(xiàn)實(shí)分析和未來(lái)預(yù)