順豐第三方物流公司原因運(yùn)作模式及優(yōu)化

1、順豐第三方物流公司 順豐第三方物流公司順豐物流選擇第三方物流的原因 順豐物流選擇第三方物流的原因(1)降低成本。從成本的角度分析，物流行業(yè)的最大組成部分是運(yùn)輸、庫(kù)存等部分。(2)使企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的全能者。為此，企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己精通的主要活動(dòng)上來，而把物流等輔助功能外包給專業(yè)的物流企業(yè)。(3)擁有第三方靈活性。通常，把物流業(yè)務(wù)外包給承包商，可以使得公司的固定投入

2、成本轉(zhuǎn)化為可變投資成本。(4)享有專業(yè)知識(shí)和信息技術(shù)。通過專業(yè)化的發(fā)展，第三方物流公司已經(jīng)開發(fā)了信息網(wǎng)絡(luò)并且積累了針對(duì)不同物流市場(chǎng)的專業(yè)知識(shí)，包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和其他增值服務(wù)。(5)降低庫(kù)存。通過與第三方物流廣泛的信息交流使企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)更加的準(zhǔn)確，減少不必要的庫(kù)存。順豐物流運(yùn)作方案順豐物流運(yùn)作的三種模式1、傳統(tǒng)外包型物流運(yùn)作模式簡(jiǎn)單普通的物流運(yùn)作模式是第三方物流企業(yè)獨(dú)立承包一家或多家生產(chǎn)商或經(jīng)銷商的部分或全部物流業(yè)務(wù)。企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)，

3、降低了庫(kù)存，甚至達(dá)到“零庫(kù)存” ，節(jié)約物流成本，同時(shí)可精簡(jiǎn)部門，集中資金、設(shè)備于核心業(yè)務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第三方物流企業(yè)各自以契約形式與客戶形成長(zhǎng)期合作關(guān)系，保證了自己穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，避免了設(shè)備閑置。這種模式以生產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心，第三方物流企業(yè)幾乎不需專門添置設(shè)備和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，管理過程簡(jiǎn)單。定單由產(chǎn)銷雙方完成。服務(wù)定位是第三方物流企業(yè)構(gòu)建運(yùn)作模式的前提，它主要解決的是企業(yè)在物流市場(chǎng)上提供的服務(wù)種類的問題，也就是企業(yè)的發(fā)展方向問題。若市場(chǎng)定

4、位不明確，則運(yùn)作模式的構(gòu)建就是無源之水、無本之木。 第三方物流企業(yè)在確定服務(wù)定位時(shí)，先要根據(jù)自身擁有的資源，然后認(rèn)真分析行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，分析本地區(qū)、全國(guó)甚至世界經(jīng)濟(jì)及物流的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，再對(duì)物流市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，找到企業(yè)自身的目標(biāo)市場(chǎng)。這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)既要有當(dāng)前需求，又要符合物流經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)。這樣企業(yè)才能既有盈利基礎(chǔ)，又有足夠的發(fā)展空間。根據(jù)物流的特點(diǎn)對(duì)物流市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，可將物流市場(chǎng)劃分為四個(gè)層次：第一個(gè)層次是提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)

5、性物流服務(wù)的單項(xiàng)服務(wù)或組合服務(wù)。第二個(gè)層次提供的是一體化物流服務(wù)，它包括四種類型，即專項(xiàng)物流、供應(yīng)鏈物流、準(zhǔn)時(shí)物流和電子商務(wù)物流。第三個(gè)層次是以一體化物流為基礎(chǔ)的物流服務(wù)，它包括兩種類型，即第四方物流和快速物流。第四個(gè)層次是物流發(fā)展的最高端即電子物流。第三方物流企業(yè)應(yīng)在上述分析的基礎(chǔ)上合理選擇。 2．推進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)化建設(shè) 健全完善的網(wǎng)絡(luò)是第三方物流企業(yè)運(yùn)作模式建設(shè)的關(guān)鍵。無論企業(yè)選擇的是哪一個(gè)層次的物流服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都是至關(guān)重要的問題，這

6、是由物流作業(yè)本身的流動(dòng)性、分散性等特點(diǎn)決定的。 物流網(wǎng)絡(luò)主要包括兩個(gè)方面：一個(gè)是物流硬件網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)是物流信息網(wǎng)絡(luò)。物流硬件網(wǎng)絡(luò)是指由企業(yè)的物流中心、配送中心等節(jié)點(diǎn)，以及聯(lián)系這些節(jié)點(diǎn)的運(yùn)輸線路所組成的網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)越大，企業(yè)所能提供的服務(wù)范圍就越大，規(guī)模效應(yīng)就明顯；但是，網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要受到很多因素的制約，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)需求、資金實(shí)力等實(shí)際情況，通過詳細(xì)的分析、選擇與優(yōu)化，逐漸建立起本企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)，以最大限度地獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效

7、益。物流信息網(wǎng)絡(luò)是指物流企業(yè)依靠現(xiàn)代信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立的有關(guān)用戶需求信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)處理情況等信息共享的網(wǎng)絡(luò)。物流信息網(wǎng)絡(luò)化是提高管理水平的重要手段，它的實(shí)現(xiàn)，有利于物流企業(yè)提高運(yùn)作效率，減少運(yùn)作差錯(cuò)，降低物流成本，達(dá)到對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)，從而真正為客戶提供質(zhì)高價(jià)優(yōu)的物流服務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力和需求狀況，有步驟、有計(jì)劃地推行信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。 3.實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)規(guī)范化 物流服務(wù)的提供過程就是物流企業(yè)調(diào)動(dòng)各項(xiàng)資源，將各

8、項(xiàng)物流活動(dòng)如訂單處理、干線運(yùn)輸、流通加工、配送等進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)的過程，它涉及到多個(gè)部門，涉及到多項(xiàng)具體操作過程，需要眾多人員的協(xié)調(diào)和配合，是一個(gè)緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣的過程。因此，為了保證物流服務(wù)的準(zhǔn)確、快速、安全、及時(shí)，保證物流服務(wù)過程的無縫連接和轉(zhuǎn)換順暢，一個(gè)重要的方面就是實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)的規(guī)范化。物流企業(yè)應(yīng)在對(duì)各項(xiàng)物流作業(yè)詳盡分析的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使物流作業(yè)實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程、作業(yè)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)化與程式化，使復(fù)雜的作業(yè)變成簡(jiǎn)單的、易于操作與

9、考核的作業(yè)。這樣在整個(gè)物流運(yùn)作的過程中就能減少隨意性，既便于銜接又能降低風(fēng)險(xiǎn)，從而切實(shí)保證物流服務(wù)的質(zhì)量。 4．保證物流服務(wù)水平均質(zhì)化 物流服務(wù)水平的均質(zhì)化就是指針對(duì)同一類客戶而言，物流企業(yè)在自己的任何一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)所提供的服務(wù)都是一樣的，即服務(wù)水平的一致性。這對(duì)于物流企業(yè)樹立自身形象，在不同地區(qū)開拓市場(chǎng)，都有著十分重要的作用。因此，物流企業(yè)在建立運(yùn)作模式的過程中，在對(duì)各個(gè)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、設(shè)備的購(gòu)置等方面都要實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)水平