公司質(zhì)量獎懲管理制度2018_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)一、目的為加強公司質(zhì)量管理,完善質(zhì)量責任制,規(guī)范質(zhì)量事故的報告、調(diào)查和處理工作,從而提高公司的信譽和聲譽,實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和目標,為客戶提供更滿意的產(chǎn)品和服務,特制定本規(guī)定。二、范圍適用公司內(nèi)所有產(chǎn)質(zhì)量量(包括公司質(zhì)量活動的服務質(zhì)量、過程質(zhì)量管理的所有部門及人員以及對外分包工序件的質(zhì)量管理) 三、權責1、總經(jīng)理:負責所有產(chǎn)品質(zhì)量事故獎懲的最終批準。2、質(zhì)量部

2、:2.1 負責一般質(zhì)量問題的處理。2.2 負責所有產(chǎn)品質(zhì)量事故的判定和質(zhì)量事故處理的擬定,組織召開質(zhì)量會議、質(zhì)量改進、異常評審、改進及糾正措施執(zhí)行及效果跟蹤驗證。3、其他部門:質(zhì)量改進及質(zhì)量異常的呈報、糾正預防措施的執(zhí)行并責任部門填寫《預防/糾正措表》報質(zhì)量部門四、質(zhì)量事故定義凡設計、工藝、生產(chǎn)制造(運輸、儲存) 、檢驗和原材料采購等過程中,因以下原因造成成品批報廢、成批返修或降價處理、退貨、索賠,對用戶造成不好影響或影響生產(chǎn)計劃和質(zhì)量

3、指標完成的稱為質(zhì)量事故。精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)3、重大質(zhì)量事故(1)引起客戶強烈抱怨或罰款,給顧客造成停產(chǎn)。(2)因質(zhì)量問題顧客退貨。(3)產(chǎn)品報廢(報廢金額大于 2000 元) 。(4)違規(guī)操作造成設備損壞延誤交期。4、特大質(zhì)量事故因質(zhì)量問題而被客戶嚴厲處罰或者取消供應商資格。六、責任劃分1、各生產(chǎn)小組必須對所加工、裝配、自檢的產(chǎn)質(zhì)量量負責。2、生產(chǎn)部負責人負有質(zhì)量監(jiān)督權,部門負責人負有質(zhì)量監(jiān)督責任

4、。3、工程技術、研發(fā)人員應對設計圖紙、工藝的準確性負責。4、倉庫人員應對倉儲的物料保存質(zhì)量負責。5、送檢人應確認產(chǎn)品為自檢合格后,方可送質(zhì)量部檢驗,若質(zhì)量部抽檢不合格,送檢人承擔 80%責任。其上級部門承擔 20%責任。6、質(zhì)量部檢驗合格放行的產(chǎn)品,后工序或客戶發(fā)現(xiàn)不良,如果是首末件同樣有此問題,且不合格率超過 50%,質(zhì)量部承擔 50%責任。其上級部門承擔 50%責任。7、若責任暫時無法劃分,經(jīng)質(zhì)量部調(diào)查后開質(zhì)量會討論并報總經(jīng)理裁決。

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