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文檔簡介
1、隨著我國經濟的不斷發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的不斷推進,商業(yè)地產得到了迅速的發(fā)展,成為現代城市建筑重要的組成部分。然而近幾年國家出臺了諸多對建筑業(yè)的調控政策,使得利潤率一直保持在較低的水平的建筑業(yè)面臨著嚴峻的考驗,在這樣的形式下,商業(yè)地產的成本管理效率在很大程度上決定了項目的成敗。而現階段我國建筑業(yè)應用最廣泛的成本管理模式是以全過程成本管理為主,全過程成本管理模式更加側重于設計和建設階段,對建筑項目運營維護階段的成本管理缺乏重視。對于商業(yè)地產項目
2、來說,進入運營維護階段才是建筑使用和盈利的開始,其持續(xù)時間和耗費成本遠超過設計、建設階段之和。因此,項目在運營維護階段成本管理至關重要,包含運營維護階段的全壽命周期成本管理將在很長一段時間內成為我國建筑業(yè)成本管理的重點,從全壽命周期視角下對商業(yè)地產項目運營維護階段成本管理的研究有著實際的意義。
本文通過查閱學習國內外成本管理相關文獻和相關理論知識,將全壽命周期理論引入到商業(yè)地產的成本管理中來,將研究重點放在目前關注度相對較低但
3、是成本占比最大的運營維護階段成本管理上。首先,通過實地訪談和調查問卷的形式識別到在全壽命周期視角下商業(yè)地產項目運營維護階段成本管理的障礙因素,并使用因子分析法中的主成本分析法結合SPSS軟件分析得到了這些障礙因子中的關鍵障礙因子。
在得到關鍵障礙因子之后發(fā)現在商業(yè)地產項目運營維護階段成本管理關鍵障礙主要分為兩大類,即現有運營維護階段成本管理體系不完善問題和運營維護階段成本管理信息缺失。針對第一類問題,引入螺旋管理模型理論,根據
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