戰(zhàn)略人力資源管理視角下的民辦高校教師隊(duì)伍建設(shè)研究——基于X校的實(shí)證調(diào)研.pdf

1、人力資源在21世紀(jì)已經(jīng)毋庸置疑的成為第一戰(zhàn)略性資源,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展做出了不可估量的貢獻(xiàn)。而我國的民辦高校在改革開放以來,充分利用教育大眾化的發(fā)展契機(jī),發(fā)揮其面向市場(chǎng)、機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì),給予了更多學(xué)生接受高等教育的機(jī)會(huì),也會(huì)社會(huì)培養(yǎng)了許多優(yōu)秀人才,成為了我國高等教育體系中重要的辦學(xué)力量,為中國教育大眾化作出了很大的貢獻(xiàn)。然而,公辦高校的擴(kuò)招和民辦高校的投資者的不斷增多,使民辦高校的競(jìng)爭越來越激烈。而民辦高校的教師隊(duì)伍素質(zhì)則決定著民辦高

2、校的生死存亡。從戰(zhàn)略高度來規(guī)劃高校人力資源的開發(fā)、培養(yǎng)與管理,不斷挖掘教師的潛力,使民辦高校人力資源配置達(dá)到最優(yōu)化,與高?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配,是應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭的必然要求。因此,在戰(zhàn)略人力資源視角下研究民辦高校教師隊(duì)伍建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。
　　本文首先闡述了人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理及高校戰(zhàn)略人力資源管理的概念,并對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)民辦高校的適用性及作用進(jìn)行了闡述。然后通過對(duì)X校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀的問卷調(diào)查和訪問分析發(fā)現(xiàn):X校師生

3、比、教師職稱比例相對(duì)合理,教師學(xué)歷較高,并初步建立了激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系,但也存在著戰(zhàn)略人力資源管理觀念相對(duì)滯后,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,教師心理不夠穩(wěn)定,教師待遇保障缺乏競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),教師培訓(xùn)體系不夠完善,績效評(píng)價(jià)體系及激勵(lì)機(jī)制不夠健全等與戰(zhàn)略人力資源管理有關(guān)的問題。最后針對(duì)以上問題,提出要更新思想觀念,建立戰(zhàn)略人力資源觀,實(shí)施人本管理;以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,建立科學(xué)有效的人力資源管理體系;創(chuàng)新管理機(jī)制,形成特色專業(yè),保證人力資源發(fā)展的核心競(jìng)爭力的對(duì)策