基于崗位價(jià)值的英利集團(tuán)寬帶薪酬設(shè)計(jì).pdf

1、科學(xué)合理的薪酬體系是企業(yè)吸引、激勵(lì)、留住人才的重要手段之一。崗位價(jià)值評(píng)估是保障薪酬體系科學(xué)合理的基礎(chǔ)，二者關(guān)聯(lián)性緊密。以崗位價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)，通過(guò)以崗定薪充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，激發(fā)員工潛能，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
　　本文以英利集團(tuán)為研究對(duì)象，主要運(yùn)用了文獻(xiàn)資料調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談法、標(biāo)桿對(duì)比法等研究方法，最終為英利集團(tuán)設(shè)計(jì)了以崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果為基礎(chǔ)的寬帶薪酬。
　　通過(guò)閱讀大量崗位價(jià)值評(píng)估和薪酬

2、管理的相關(guān)文獻(xiàn)資料，總則和歸納了科學(xué)的崗位價(jià)值評(píng)估和薪酬設(shè)計(jì)的原則和步驟，為薪酬設(shè)計(jì)提供了理論基礎(chǔ)和工作方法；在對(duì)公司內(nèi)部大部分員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上，結(jié)合同行業(yè)薪酬水平，診斷了公司目前薪酬管理存在的主要問(wèn)題；通過(guò)崗位分析優(yōu)化現(xiàn)有崗位、崗位價(jià)值評(píng)估確定各崗位薪酬等級(jí)、任職者和崗位任職要求進(jìn)行匹配確定個(gè)人薪酬水平等一系列措施，有效解決了目前薪酬水平內(nèi)部不公平、外部不具備競(jìng)爭(zhēng)力等主要問(wèn)題。本文在最后針對(duì)英利集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展體系和績(jī)效