基于“寬帶薪酬”理論的D公司薪酬體系設(shè)計(jì).pdf

1、M B A 學(xué)位論文 作者：徐志慧 基于“寬帶薪酬”理論的D 公司薪酬體系設(shè)計(jì)中文摘要高新技術(shù)企業(yè)是知識(shí)和技術(shù)密集型的企業(yè)，其員工主體是知識(shí)型員工。由于高新技術(shù)企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè)，這在客觀上要求我們探索適合高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)的薪酬管理制度。薪酬是人力資源管理中的重要問(wèn)題，薪酬體系設(shè)計(jì)的合理與否，會(huì)給企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展帶來(lái)直接的影響，健全的薪酬體系可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感，是吸引、激勵(lì)、留住人才的最有力的工具。本文以長(zhǎng)春一家高新技術(shù)

2、企業(yè)D 公司為例，通過(guò)分析D 公司薪酬體系存在的問(wèn)題，提出了新的薪酬體系設(shè)計(jì)，即寬帶薪酬體系。寬帶薪酬，就是對(duì)傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)中多個(gè)薪酬等級(jí)或狹窄薪酬區(qū)間時(shí)行重新整合壓縮，使它們變成少數(shù)幾個(gè)相互很少重疊的寬帶薪酬區(qū)間或薪酬寬帶。D 公司采用了寬帶薪酬體系以后，實(shí)現(xiàn)了薪酬體系對(duì)內(nèi)、對(duì)外的公平性與競(jìng)爭(zhēng)性，同時(shí)也實(shí)行了對(duì)員工個(gè)人的激勵(lì)性，達(dá)到了企業(yè)與員工的“雙贏”。論文共分五部分：第一部分?jǐn)⑹隽诵匠昀碚摷皩拵匠昀碚摗拵匠陜?yōu)勢(shì)、特征以及與傳統(tǒng)

3、薪酬體系的對(duì)比。第二部分評(píng)述了D 公司人力資源現(xiàn)狀，分析了薪酬管理制度主要問(wèn)題，以及闡述D 公司適合采用寬帶薪酬體系的原因。第三部分介紹了D 公司寬帶薪酬設(shè)計(jì)，建立一套切實(shí)可行的，科學(xué)的、系統(tǒng)的，能夠激勵(lì)員工自我管理、自我開(kāi)發(fā)、自我提高的薪酬體系。第四部分介紹了D 公司寬帶薪酬的實(shí)旋，其實(shí)施是一個(gè)穩(wěn)步推進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧的過(guò)程。第五部分對(duì)D 公司寬帶薪酬體系的評(píng)價(jià)，剖析其優(yōu)點(diǎn)及局限性。關(guān)鍵詞：薪酬 寬帶薪酬寬帶薪酬體系M B A 學(xué)位論文 作

4、者：徐志慧 基于“寬帶薪酬”理論的D 公司薪酬體系設(shè)計(jì)目 錄前 言???????????????????．．1 剛 吾???????????????????．．1一、寬帶薪酬理論概述???????????????．6( 一) 薪酬理論?????????????????6( 二) 寬帶薪酬理論?．．．??????????．．．??．1 4( 三) 傳統(tǒng)薪酬理論與寬帶薪酬理論的對(duì)比分析???????．2 2二、D 公司薪酬現(xiàn)狀分析?????

5、?????????．．2 4( 一) D 公司人力資源現(xiàn)狀分析????????????2 4( 二) D 公司薪酬管理制度分析????????????2 9( 三) 問(wèn)題歸納????????????????．．3 4三、D 公司寬帶薪酬設(shè)計(jì)??????????????．．3 6( 一) 工作分析????????????????．．3 6( 二) 崗位評(píng)估?．???????????????．3 8( 三) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)??????????

6、?????．3 9四、D 公司寬帶薪酬體系的實(shí)施????????????．．4 2( 一) 建立建全薪酬體系??????????????4 2( 二) 建全培i ) J l 匍J 度???????????????．4 4( 三) 推行崗位價(jià)值測(cè)評(píng)??????????????4 4( 四) 加強(qiáng)溝通宣傳???????????????．4 4( 五) D 公司薪酬實(shí)施方法?????????????．4 5五、對(duì)D 公司寬帶薪酬體系的評(píng)價(jià)??