廣東SL公司寬帶薪酬體系的設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以廣東SL公司的薪酬模式現(xiàn)狀為研究對象,運用寬帶薪酬管理的相關(guān)理論,系統(tǒng)地分析SL公司現(xiàn)有薪酬模式所存在的問題,以改善公司薪酬模式中存在的不足、提高企業(yè)的效益、實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標,結(jié)合廣東SL公司的實際情況,并針對性地借鑒國內(nèi)外企業(yè),特別是從事高爾夫用品相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)先進薪酬管理經(jīng)驗,建立一套適合廣東SL公司的寬帶薪酬模式。
　　本文得出結(jié)論是:依據(jù)企業(yè)實際情況設計的寬帶薪酬理論模式可以提高員工的積極性和滿意度,能夠公平

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