安徽省初級(jí)公務(wù)員激勵(lì)與工作滿(mǎn)意度關(guān)系實(shí)證研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)政府組織的角色從社會(huì)的管理者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)的服務(wù)者。而公務(wù)員管理制度的不斷完善使公務(wù)員管理逐步走上正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，行政效能也不斷提升。但在實(shí)際工作中，還存在一定范圍內(nèi)的公務(wù)員工作積極性不高，效率低下等現(xiàn)象，究其原因，正是激勵(lì)制度的不完善導(dǎo)致公務(wù)員工作滿(mǎn)意度低下。
　　 由于初級(jí)公務(wù)員數(shù)量大，隊(duì)伍龐大，在公務(wù)員隊(duì)伍中占絕對(duì)的比重，因此其業(yè)務(wù)水平直接影響到我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍的整體水平和政府組織的

2、行政效能。因此本文將研究對(duì)象定位在初級(jí)公務(wù)員這一特殊群體上，全面探討初級(jí)公務(wù)員激勵(lì)制度和工作滿(mǎn)意度之間的關(guān)系，以找出解決現(xiàn)階段初級(jí)公務(wù)員一定范圍內(nèi)存在的工作滿(mǎn)意度低下問(wèn)題。
　　 本文簡(jiǎn)要闡釋了西方各流派激勵(lì)理論和工作滿(mǎn)意度理論的研究現(xiàn)狀和文獻(xiàn)綜述，對(duì)企業(yè)新員工的相關(guān)研究進(jìn)行比較分析，指出中國(guó)初級(jí)公務(wù)員激勵(lì)制度和工作滿(mǎn)意度關(guān)系的現(xiàn)狀，隨后以實(shí)證研究為著力點(diǎn)，對(duì)安徽省初級(jí)公務(wù)員進(jìn)行量表調(diào)查，隨機(jī)抽取了54名初級(jí)公務(wù)員進(jìn)行樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)