安徽省初級公務(wù)員激勵與工作滿意度關(guān)系實證研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，我國政府組織的角色從社會的管理者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣姆?wù)者。而公務(wù)員管理制度的不斷完善使公務(wù)員管理逐步走上正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，行政效能也不斷提升。但在實際工作中，還存在一定范圍內(nèi)的公務(wù)員工作積極性不高，效率低下等現(xiàn)象，究其原因，正是激勵制度的不完善導(dǎo)致公務(wù)員工作滿意度低下。
　　 由于初級公務(wù)員數(shù)量大，隊伍龐大，在公務(wù)員隊伍中占絕對的比重，因此其業(yè)務(wù)水平直接影響到我國公務(wù)員隊伍的整體水平和政府組織的

2、行政效能。因此本文將研究對象定位在初級公務(wù)員這一特殊群體上，全面探討初級公務(wù)員激勵制度和工作滿意度之間的關(guān)系，以找出解決現(xiàn)階段初級公務(wù)員一定范圍內(nèi)存在的工作滿意度低下問題。
　　 本文簡要闡釋了西方各流派激勵理論和工作滿意度理論的研究現(xiàn)狀和文獻(xiàn)綜述，對企業(yè)新員工的相關(guān)研究進(jìn)行比較分析，指出中國初級公務(wù)員激勵制度和工作滿意度關(guān)系的現(xiàn)狀，隨后以實證研究為著力點，對安徽省初級公務(wù)員進(jìn)行量表調(diào)查，隨機(jī)抽取了54名初級公務(wù)員進(jìn)行樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)