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文檔簡介
1、政府購買服務(wù)(Purchase of Service Contracting,POSC)首創(chuàng)于英美國家,并逐漸發(fā)展成一種國際趨勢,被認(rèn)為是一種有效推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,降低行政成本,提高行政效率的政府治理工具。改革開放30年,我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,利益格局重塑,貧富差距擴大,官民關(guān)系緊張,由此引發(fā)的教育、就業(yè)、住房保障、醫(yī)患糾紛等各類社會矛盾凸顯,諸如“甕安事件”等群體性事件也時有發(fā)生,給社會秩序和社會穩(wěn)定帶來嚴(yán)重隱患。從全國到地方,各級政府都
2、把化解社會矛盾擺在突出位置,而單靠政府單一、封閉的化解模式已經(jīng)無法適應(yīng)新的社會發(fā)展。新公共管理運動倡導(dǎo)國家管理模式從“全能政府”到“有限政府”的轉(zhuǎn)變,在此社會背景下,我國開始站在社會治理的角度,探索引入社會中介力量來承擔(dān)某些政府職能。我國政府通過購買服務(wù)來化解社會矛盾的做法起步較晚,沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,上海市閘北區(qū)近年來在引入律師、人民調(diào)解員、心理咨詢師等第三方力量化解社會矛盾方面進(jìn)行了初步的探索實踐,本文試圖以閘北區(qū)的做法和經(jīng)
3、驗為例,以公民參與、社會共治、善治理論等為理論視角,來考察政府購買服務(wù)化解社會矛盾的可行性問題,以期構(gòu)建、完善一種更適用、更“治本”的社會矛盾治理機制。
通過對閘北區(qū)政府購買服務(wù)化解矛盾實踐經(jīng)驗的梳理,對其經(jīng)驗、成效與不足的分析,我們發(fā)現(xiàn),在處置社會矛盾中,不帶官方色彩的第三方介入,既可以減少政府正面直接對抗,解決政府失靈的狀態(tài),同時也順應(yīng)了“小政府,大社會”的要求。在此基礎(chǔ)上,提出了中國政府購買服務(wù)化解社會矛盾的改進(jìn)建議,即
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