當(dāng)今國(guó)外高級(jí)公務(wù)員管理制度研究——以英國(guó)、加拿大、新西蘭為例.pdf

1、20世紀(jì)80年代初開始的“新公共管理運(yùn)動(dòng)”,引入了經(jīng)濟(jì)、效率和效益作為政府績(jī)效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以英國(guó)、加拿大、新西蘭等國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家在這場(chǎng)持久、全面和深入的行政改革運(yùn)動(dòng)中對(duì)高級(jí)公務(wù)員的管理進(jìn)行了改革,90年代初步建立了高級(jí)公務(wù)員制度。我國(guó)對(duì)國(guó)外公務(wù)員制度的研究比較多,但是涉及國(guó)外高級(jí)公務(wù)員制度的研究卻比較欠缺,特別是20世紀(jì)90年代以來(lái)國(guó)外高級(jí)公務(wù)員制度最新發(fā)展?fàn)顩r方面的內(nèi)容更是少之又少。
　　 本論文通過(guò)對(duì)國(guó)外政府網(wǎng)站上公布的

2、第一手英文文獻(xiàn)、報(bào)告、政策和法規(guī)等原始資料進(jìn)行研究,論述了英國(guó)、加拿大、新西蘭三個(gè)國(guó)家高級(jí)公務(wù)員的任用、培訓(xùn)、職業(yè)生涯發(fā)展、薪酬管理和績(jī)效管理的最新發(fā)展情況。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)了國(guó)外高級(jí)公務(wù)員制度對(duì)我國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部制度建設(shè)的啟示。本文寫作的目的,一是彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)對(duì)當(dāng)今國(guó)外高級(jí)公務(wù)員制度研究的不足,二是通過(guò)對(duì)國(guó)外高級(jí)公務(wù)員制度在任用、培訓(xùn)、職業(yè)生涯發(fā)展、薪酬管理和績(jī)效管理方面的研究,尋找對(duì)我國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部制度建設(shè)具有參考價(jià)值的因素。
　　

3、 本文共由六章組成,每章都不同程度涉及到英國(guó)、加拿大和新西蘭三個(gè)國(guó)家高級(jí)公務(wù)員管理不同環(huán)節(jié)的最新內(nèi)容。第一章是緒論。第二章是國(guó)外高級(jí)公務(wù)員管理的概況,包括高級(jí)公務(wù)員的范圍、形成發(fā)展的過(guò)程和現(xiàn)狀、以及高級(jí)公務(wù)員管理制度的特征。第三章是關(guān)于國(guó)外高級(jí)公務(wù)員的任用,涉及英國(guó)、加拿大和新西蘭三個(gè)國(guó)家高級(jí)公務(wù)員制度的職級(jí)劃分和任職資格,各國(guó)高級(jí)公務(wù)員任用的能力要求;高級(jí)公務(wù)員選拔和任用的論述,包括招聘范圍和任用標(biāo)準(zhǔn),英國(guó)高級(jí)公務(wù)員的招聘程序,加拿