我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)困境與優(yōu)化策略.pdf

1、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提高辦學(xué)效益，始終是我國(guó)公立大學(xué)面臨的一大課題。大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)作為美國(guó)公立大學(xué)最具特色的內(nèi)部治理制度，在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展和文化沉積中，積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值啟示。當(dāng)前我國(guó)不少公立大學(xué)也成立了董事會(huì)。那么，我國(guó)公立大學(xué)的董事會(huì)及其治理結(jié)構(gòu)是怎樣發(fā)展的？現(xiàn)狀如何？還存在哪些問題？國(guó)外特別是美國(guó)的公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)有何優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)價(jià)值值得我們借鑒？這些問題都亟待研究和解決。
　　本研究以我國(guó)75所教育部直屬大學(xué)

2、的董事會(huì)為樣本，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、歷史研究法、比較研究法和文本分析法等方法，對(duì)我國(guó)的公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究。論文首先追溯我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程;進(jìn)而結(jié)合美國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的基本現(xiàn)狀和特點(diǎn)，比較分析我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)的基本現(xiàn)狀和存在的問題及其主要原因;最后，探尋出優(yōu)化我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的可行性建議。
　　本論文除導(dǎo)論和結(jié)語外共分四個(gè)部分:
　　一是我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的歷史演進(jìn)。通

3、過梳理我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程，分析每一發(fā)展階段的基本特點(diǎn)并總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)價(jià)值。
　　二是美國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)。主要對(duì)美國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探尋其治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和特色，為我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的研究和實(shí)踐提供價(jià)值啟示。
　　三是我國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)困境。通過對(duì)我國(guó)75所教育部直屬大學(xué)的董事會(huì)章程文本進(jìn)行研究，并結(jié)合美國(guó)公立大學(xué)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn)，比較分析我國(guó)