高校專職輔導(dǎo)員職業(yè)管理研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩83頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、改革開(kāi)放30年來(lái),在我國(guó)各項(xiàng)體制、制度的改革刺激下、在門(mén)戶開(kāi)放的程度越來(lái)越深刻的激勵(lì)下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了令世人矚目的成績(jī)。但是,在取得成績(jī)的同時(shí),改革開(kāi)放也給中國(guó)帶來(lái)了一些問(wèn)題,如高等教育面臨著擴(kuò)招帶來(lái)的大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)普及帶來(lái)的大學(xué)生思想道德素質(zhì)建設(shè)的問(wèn)題等等。這些問(wèn)題的解決關(guān)系到我國(guó)高等教育健康、持續(xù)發(fā)展,關(guān)系到我國(guó)全面化、平衡化的人才培養(yǎng),但是這些問(wèn)題的解決卻需要高校每一位工作者乃至社會(huì)的每一公民合力作用。
  

2、 在本論文的文獻(xiàn)研究和簡(jiǎn)單的實(shí)證研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn),我國(guó)高校專職輔導(dǎo)員在高校中履行的實(shí)際職業(yè)角色與政府宏觀層面的定位存在差距。在客觀層面上,這部分緣于國(guó)家宏觀層面的定位說(shuō)明不太具體化、明確化、精確化,在中觀層面上,更多的是由于高校對(duì)專職輔導(dǎo)員的職業(yè)定位沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)、仍未跳離輔導(dǎo)員的傳統(tǒng)歷史角色,在微觀層面,作為專職輔導(dǎo)員工作的對(duì)象——學(xué)生對(duì)專職輔導(dǎo)員的重要性認(rèn)識(shí)仍存在一些偏差,高校的相關(guān)工作人員對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)定位也僅僅停留在歷史角色當(dāng)中;在研

3、究過(guò)程中還發(fā)現(xiàn),由于職業(yè)管理的個(gè)人主體和組織主體的原因,高校專職輔導(dǎo)員職業(yè)也存在一系列的問(wèn)題,如個(gè)人職業(yè)選擇過(guò)程中職業(yè)規(guī)劃的“應(yīng)急現(xiàn)象”,高校對(duì)專職輔導(dǎo)員的職業(yè)管理力度不夠(表現(xiàn)為招聘標(biāo)準(zhǔn)、要求的模糊、培訓(xùn)投資力度不夠等)。
   在發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題之后,本論文提出兩個(gè)主要結(jié)論,即傳統(tǒng)角色意義上的輔導(dǎo)員工作完全可以借鑒清華大學(xué)的“學(xué)生兼職輔導(dǎo)員”制度;政府賦予的輔導(dǎo)員的角色履行需要高校重新整合輔導(dǎo)員資源、組建一支超越傳統(tǒng)角色的現(xiàn)代化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論