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1、哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文香坊區(qū)公務(wù)員制度實(shí)施的對策研究姓名:李少華申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):公共管理指導(dǎo)教師:方淑芬20050901哈爾縷工業(yè)大學(xué)公莛管理碩士學(xué)豫論文AbstractIthasbeenmorethanadecadesincetheimplementationofcivilservants’rulesandregulationsin1993Theinstitutionalsystemofcivilservants’rule
2、sandregulationshasbeenprimarilytakenshaped,whichhelpstomakethemanagementoncivilservantsmorescientificandmorelegitimateinthecourseofoveradecadeperfectionandpractice。Comparedwiththeevolvementofthesystemoveracenturyinthedev
3、elopedcountries,whereas,China’sstillappearsshortandimperfectThispapertakestheimplementationofcivilservantsatXiangfangDistrictHarbincityasanalyticalobjectiveAsagrassrootlevelgovernment,thereexistsfinanciallimitationaswell
4、astherequestofgreatandrapiddevelopmentAnefficientsystemandhighqualifiedcivilservantsteamisneededsoastoguaranteethehealthydevelopmentofeconomicandsocialundertaking。Butinthecourseofinstitutionalimplementation,manyasystemsh
5、asturnedoutformalism,traditionalpersonalmanagementpatternhasbeencontinuedandtherehasbeenagreatgapbetweenexpectedtargetandactualinstitutionalimplementationBasedonstatisticsurveyonthestatusinquoofcivilservants,existingirra
6、tionalandirregularproblemsareanalyzedThroughanalysisandcontrast,thispaperpointsouttheexistingproblemsincludinglackofincentivemechanismthatcouldmobilizecivilservants’positivitycompetingmechanismthatcouldpreservetheexcelle
7、ntandeliminatethemediocreandtrainingmechanismwhichcouldimprovecivilservants’capabilityTheinfluenceofpathdependencetotheinstitutionalevolvementofcivilservantssystemofXiangfangDistrictisanalyzed,Basedontheincentivetheoryan
8、djusticetheorythispapermanagestofindoutthemaincausesthathaveledtoalackofincentivemechanismThegapbetweenactualmanagerialpatternofcivilservantsandtherationalbureaucraticinstitutionisalsoanalyzedandthesourceofalackofcompeti
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