版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,快速消費(fèi)品行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。中小型快速消費(fèi)品制造企業(yè)缺乏有效的供應(yīng)鏈管理能力,市場(chǎng)響應(yīng)性不足,無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,另外由于國(guó)外快速消費(fèi)品的進(jìn)入以及無(wú)法滿足客戶多樣性的需求等,致使企業(yè)的市場(chǎng)份額逐漸降低,對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大沖擊,企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效的提升成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。目前,對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的研究主要從績(jī)效評(píng)價(jià)的角度分析,對(duì)創(chuàng)新能力與企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效關(guān)系的作用路徑研究相對(duì)尚缺乏。因此,創(chuàng)新能力與企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效
2、關(guān)系的研究具有很大理論研究?jī)r(jià)值。
本文首先研究了創(chuàng)新的相關(guān)理論、概念及內(nèi)涵并對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析,通過(guò)理論分析,從共同愿景、生產(chǎn)要素參與度、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性、關(guān)系強(qiáng)度以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)創(chuàng)新能力影響因素進(jìn)行研究;其次,對(duì)快速消費(fèi)品制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求現(xiàn)狀以及企業(yè)創(chuàng)新能力影響因素角度分析,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新能力的提升能夠增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,基于此提出供應(yīng)鏈能力和供應(yīng)鏈整合兩個(gè)中間變量,構(gòu)建了創(chuàng)新能力與供
3、應(yīng)鏈績(jī)效關(guān)系的概念模型。最后,根據(jù)快速消費(fèi)品企業(yè)現(xiàn)狀和理論分析,界定了快速消費(fèi)品制造企業(yè)創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈績(jī)效、供應(yīng)鏈能力以及供應(yīng)鏈整合及其測(cè)量維度,設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷并以中小型快速消費(fèi)品制造企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)其進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,并進(jìn)行模型的驗(yàn)證。
通過(guò)結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)概念模型進(jìn)行驗(yàn)證,得出快速消費(fèi)品制造企業(yè)創(chuàng)新能力的影響因素以及對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的測(cè)量指標(biāo)且實(shí)證研究表明,創(chuàng)新能力對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效沒(méi)有顯著作用,需通過(guò)供應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 快消品的供應(yīng)鏈升級(jí)
- 供應(yīng)鏈整合對(duì)制造績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf
- 制造企業(yè)物流能力對(duì)供應(yīng)鏈整合影響的實(shí)證研究.pdf
- 試論快消品供應(yīng)鏈與物流論劍
- 試析快消品供應(yīng)鏈與物流論劍
- L快消品公司的綠色供應(yīng)鏈管理研究.pdf
- 制造企業(yè)供應(yīng)管理導(dǎo)向?qū)?yīng)鏈成員績(jī)效的影響研究.pdf
- 供應(yīng)鏈信息共享對(duì)企業(yè)制造績(jī)效的影響研究.pdf
- 供應(yīng)鏈整合對(duì)制造型企業(yè)績(jī)效的影響研究.pdf
- 供應(yīng)鏈協(xié)同知識(shí)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響研究.pdf
- 供應(yīng)鏈綠色實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究
- 基于供應(yīng)鏈的多主體參與對(duì)制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效影響研究.pdf
- 供應(yīng)鏈綠色實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf
- 基于現(xiàn)代供應(yīng)鏈系統(tǒng)下快消品的渠道拓展研究.pdf
- 中國(guó)汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效實(shí)證分析.pdf
- 快消品供應(yīng)鏈庫(kù)存管理研究——以寶潔公司為例.pdf
- 供應(yīng)鏈管理實(shí)施對(duì)組織績(jī)效的影響實(shí)證研究.pdf
- 供應(yīng)鏈企業(yè)間合作關(guān)系對(duì)制造商創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 供應(yīng)鏈整合對(duì)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及績(jī)效的影響研究.pdf
- IT能力、信息共享及供應(yīng)鏈整合對(duì)企業(yè)績(jī)效影響研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論