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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,因此企業(yè)開始追求創(chuàng)新發(fā)展模式。眾包是一種開放式創(chuàng)新模式,受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)、學(xué)者的廣泛關(guān)注。眾包是指企業(yè)將應(yīng)由內(nèi)部員工完成的工作外包給非特定大眾網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的做法。IBM、宜家等企業(yè)紛紛開始實(shí)施眾包模式,國(guó)內(nèi)豬八戒網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等均是實(shí)施眾包模式的平臺(tái)。企業(yè)內(nèi)部資源有限,而外部資源卻十分豐富,眾包的目的就是利用外部資源來解決企業(yè)內(nèi)部的問題,企業(yè)通過眾包可以實(shí)現(xiàn)開放式創(chuàng)新。
目前眾包模式在企業(yè)中得到
2、了廣泛應(yīng)用,該模式也得到了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。接包方的積極參與是眾包的核心問題,只有接包方自愿去參與眾包活動(dòng),才能解決企業(yè)面對(duì)的問題,由此才能彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足。對(duì)眾包模式中接包方行為的研究是當(dāng)前理論界的前沿課題,但已有研究大多從動(dòng)機(jī)的角度來研究接包方行為。但是,影響接包方參與行為的因素眾多,所以研究視角不能局限于對(duì)動(dòng)機(jī)的研究。因此,本文試圖從多個(gè)視角來研究接包方參與行為的影響因素。這不但豐富了眾包領(lǐng)域的相關(guān)研究,還可以為企業(yè)成功應(yīng)用
3、眾包模式提供一定理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)。
本文的研究目的是要回答“第三方眾包平臺(tái)可以從哪些角度入手,來鼓勵(lì)接包方積極參與眾包任務(wù)”。本文介紹了眾包的定義、類型及興起動(dòng)因,并對(duì)接包方的動(dòng)機(jī)和行為研究進(jìn)行了述評(píng),總結(jié)了現(xiàn)有研究的不足,以此來引出本文的研究目的。本文選取豬八戒網(wǎng)的眾包任務(wù)接包方作為研究對(duì)象,同時(shí),本文通過問卷調(diào)查法,并用SPSS軟件分析了眾包平臺(tái)促進(jìn)因素、接包方信任以及參與動(dòng)機(jī)三方面的因素是否會(huì)對(duì)接包方參與行為產(chǎn)生影響,
4、會(huì)產(chǎn)生何種影響,并將自我效能感知作為調(diào)節(jié)變量,分析其在以上三因素對(duì)參與行為影響中是否存在調(diào)節(jié)效應(yīng)。
研究結(jié)果顯示,在眾包平臺(tái)促進(jìn)因素、接包方信任以及參與動(dòng)機(jī)三因素中,接包方信任和參與動(dòng)機(jī)對(duì)接包方參與行為有正向影響,而眾包平臺(tái)促進(jìn)因素對(duì)接包方參與行為并未產(chǎn)生顯著影響。同時(shí),自我效能感知在接包方信任對(duì)參與行為的影響中起到了顯著的正向調(diào)節(jié)效果,在參與動(dòng)機(jī)對(duì)接包方參與行為的影響中存在部分調(diào)節(jié)效果,其中,在內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)接包方參與行為的影響
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