第三方眾包平臺接包方參與行為影響因素研究--以豬八戒網(wǎng)為例.pdf

1、隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激烈，因此企業(yè)開始追求創(chuàng)新發(fā)展模式。眾包是一種開放式創(chuàng)新模式，受到國內(nèi)外企業(yè)、學者的廣泛關(guān)注。眾包是指企業(yè)將應(yīng)由內(nèi)部員工完成的工作外包給非特定大眾網(wǎng)絡(luò)平臺的做法。IBM、宜家等企業(yè)紛紛開始實施眾包模式，國內(nèi)豬八戒網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等均是實施眾包模式的平臺。企業(yè)內(nèi)部資源有限，而外部資源卻十分豐富，眾包的目的就是利用外部資源來解決企業(yè)內(nèi)部的問題，企業(yè)通過眾包可以實現(xiàn)開放式創(chuàng)新。
　　目前眾包模式在企業(yè)中得到

2、了廣泛應(yīng)用，該模式也得到了學術(shù)界的廣泛關(guān)注。接包方的積極參與是眾包的核心問題，只有接包方自愿去參與眾包活動，才能解決企業(yè)面對的問題，由此才能彌補企業(yè)人力資源的不足。對眾包模式中接包方行為的研究是當前理論界的前沿課題，但已有研究大多從動機的角度來研究接包方行為。但是，影響接包方參與行為的因素眾多，所以研究視角不能局限于對動機的研究。因此，本文試圖從多個視角來研究接包方參與行為的影響因素。這不但豐富了眾包領(lǐng)域的相關(guān)研究，還可以為企業(yè)成功應(yīng)用

3、眾包模式提供一定理論基礎(chǔ)和實踐指導(dǎo)。
　　本文的研究目的是要回答“第三方眾包平臺可以從哪些角度入手，來鼓勵接包方積極參與眾包任務(wù)”。本文介紹了眾包的定義、類型及興起動因，并對接包方的動機和行為研究進行了述評，總結(jié)了現(xiàn)有研究的不足，以此來引出本文的研究目的。本文選取豬八戒網(wǎng)的眾包任務(wù)接包方作為研究對象，同時，本文通過問卷調(diào)查法，并用SPSS軟件分析了眾包平臺促進因素、接包方信任以及參與動機三方面的因素是否會對接包方參與行為產(chǎn)生影響，

4、會產(chǎn)生何種影響，并將自我效能感知作為調(diào)節(jié)變量，分析其在以上三因素對參與行為影響中是否存在調(diào)節(jié)效應(yīng)。
　　研究結(jié)果顯示，在眾包平臺促進因素、接包方信任以及參與動機三因素中，接包方信任和參與動機對接包方參與行為有正向影響，而眾包平臺促進因素對接包方參與行為并未產(chǎn)生顯著影響。同時，自我效能感知在接包方信任對參與行為的影響中起到了顯著的正向調(diào)節(jié)效果，在參與動機對接包方參與行為的影響中存在部分調(diào)節(jié)效果，其中，在內(nèi)在動機對接包方參與行為的影響